苏州SA8000培训

人事、行政、现场管理人员、体系推行委员及内部审核员等相关人员

【课程内容】

SA8000标准的产生背景

跨国公司行为守则及要求

大型跨国公司现场审核要点及与SA8000标准的联系

SA8000标准条文讲解

童工

强迫性劳动

健康与安全

结社自由与集体谈判的权利

歧视

惩戒性措施

工作时间

工作报酬

管理体系

管理体系的建立及体系文件的编写；

劳动、安全法律法规介绍及应对

SA8000社会责任管理体系与ISO9001、ISO14000、OHSAS18000管理体系的差异与联系

如何让应对客户审厂及如何进行工厂检查（针对供应商）

案例分析

内部审核课程

如何内部审核计划、检查表、不符合报告、总结报告等

内部审核流程讲解

内部审核员的选择方法

审核的方法等

案例分析

学员背景要求：

具有公司内质量管理体系推行相关经验，如人事行政、采购、技术、品管、生产。

培训目标：

理解ＳＡ80000标准及相关法令；

如何建立ＳＡ80000体系；

了解如何用过程方法来控制ＳＡ80000体系。

杨俊毅

他在汽车制造、机械制造和化工行业工作超过10年，曾在国际知名企业担任质量经理，为IRCA国际质量管理体系、环境体系注册审核员、职业健康安全体系注册审核员、CNAT国家注册咨询师、RABQSA（美国认证认可委员会）认可的质量管理体系/环境管理体系/职业健康安全管理体系内部审核员培训讲师，六西格玛绿带，ISO/TS16949:2009主任审核员、业内知名精益生产实战培训讲师，善于根据企业的实际情况来进行培训和辅导（实战运用JIT思想及精益生产工具，如VSM、5S、TPM、KANBAN、IE等），并与公司的财务系统完整结合，从而实现降低成本和提高管理的效果。

杨先生先后为国内100多家知名企业提供了供应商管理、五大工具（APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP）培训和精益生产培训和咨询、抽样检验、TPM培训及项目咨询，行业范围涉及汽车、石油、化工、塑胶、半导体、机械、电子等。知名客户包括：天合 TRW、日邮物流NYK、采埃孚ZF、美国菲特尔莫古 (Federal Mongul)、三菱重工MITSUBISHI、富士康集团Foxconn、泛太汽车PBR、汉高Henkel油脂、岛津仪器Shimadzu、丰田工业(Toyota)、江苏威特集团、依士路光学、应用材料、大陆汽车、凹凸科技、凸版印刷、三菱电梯、德尔福等。

杨俊毅先生为IRCA国际质量管理体系、环境体系注册审核员、职业健康安全体系注册审核员、CNAT国家注册咨询师、RABQSA（美国认证认可委员会）认可的质量管理体系/环境管理体系/职业健康安全管理体系内部审核员培训讲师，六西格玛绿带，ISO/TS16949:2009主任审核员。