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高效率精益生产

发布价:¥1280
原 价:¥1280 课程编号:KC470
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开课日期
培训天数
上课地区
状态
2007年04月21-22日
2天
北京市
立即报名

培训对象

企业生产部门经理、主管

课程简介

高效率精益生产

《高效率精益生产》是世界“生命管理工程学”创始人、著名管理大师----张江涛先生,专为企业经理人设计的一套加强管理、提高生产效率、降低生产成本的课程。它以当今国际先进的生产管理理论及十几年的实战技巧,融合世界上顶级企业的成功模式与管理法则,归纳出生产高效率的管理法则!

本课程指出并解决企业生产管理中普遍遇到的问题和存在的误区,以最迅速有效的方式帮助企业制定合理有效的提高生产效率、降低成本的管理体系!运用先进的管理理念,以达到迅速提高生产效率、降低生产成本、倍增经营效益的目的!

课程目标

提高生产效率、降低生产成本

建立完善、高效率的生产管理系统

打造企业核心竞争力

有效的贯彻及实现组织的生产经营目标

课程大纲

1、生产的三个重要目标

质量

成本

交货期

2、生产管理的基础:5S

整理

整顿

清扫

清洁

教育

3、彻底消灭浪费

7种浪费:

制造过多的浪费

存货的浪费

不良重修(次品)的浪费

动作的浪费

加工的浪费

等待的浪费

搬运的浪费

4、现场管理的金科玉律

当问题(异常)发生时,要先去现场

检查现物(有关的事务)

当场采取暂行处置措施

发掘真正原因并将之排除

标准化以防止再发生

5、降低生产成本的途径

改进质量

改进生产力

降低库存

缩短生产线

减少机器停机时间

减少空间

缩短生产交期

6、质量——损失的冰山

隐含损失的冰山

提高质量、降低质量成本的策略

7、削减库存

削减在制品、产品库存

缩短交货期

七种减少滞留的方法:

从缩短加工时间转变为着眼于缩短作业准备时间

着眼于作业之间的“关联”

提高检查作业的效率

小批量化

作业准备及安排的合理化

提高搬运作业的效率

通过计划、进度管理和作业指示促进流动

8、精心管理

提高效率的方法

设备改善

精细生产标准

IE分析

缩短生产线

持续改善

消除瓶颈

减少空间

流程再造

讲师介绍

讲师简介

张江涛

世界“生命管理工程学”创始人、著名管理大师

北京则名企管首席顾问、高级培训师,世界“生命管理工程学”创始人,著名管理大师。专业为企业提供降低成本、经营管理模式的咨询及培训。国际上首创“智慧型企业管理模式”,是具有卓越成效及影响力的著名管理专家。

从事近二十年的企业高层管理、成本控制方面的实践及研究工作,一直致力于潜心研发的企业降低成本、倍增效益、建立最佳管理模式的职业经理人系列培训课程,经过众多企业的实践取得卓越成果。

擅长咨询领域涉及企业战略规划、经营管理模式、降低成本、生产管理、战略采购及团队管理等项目。尤其在企业管理模式、降低成本方面,具有近二十年的企业高层管理实战经验,融合《管理学》《人类学》、《生命科学》等学科,革命性的独创世界上最前沿的管理理论及边缘学科——“生命管理工程学”。浓缩《生命管理工程学》之精华独创性地揭示出企业长盛不衰的真谛——人态智慧型管理模式。

张老师培训课具有学者的睿智和大师的风范,内容新颖实用,具有独创性及很强的针对性,从根本上解决了企业管理中的难题;语言生动有趣,具有很高的艺术性;方法灵活多样,具有很好的实效性。因其秉承“合适、务实、科学”的咨询理念,得到客户一致好评。

主讲课程:

■ 世界生命管理工程学高级执行师授证班

■ 企业管理宪法——薪酬与奖惩制度

■ 最佳管理模式——智慧型企业

■ 降低成本轻松十步

■ 高效率精益生产

■ 倍增利润100%

■ 超级行销策略

■ IE工业工程

■ 采购赢家

■ 谈判必赢

■ 团队管理

■ 高效管理的基础5S

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