高效管理的基础5S

企业部门主管、经理

高效管理的基础5S

《高效管理的基础5S》是专为企业经理人设计的一套加强基础管理、提高工作效率、降低生产成本的课程。以当今国际先进的5S管理理论及十多年的实战技巧，融合世界上顶级企业的成功模式与管理法则，归纳出高效率的管理方法!

本课程指出并解决企业基础管理中遇到的问题和存在的误区，以最迅速有效的方式帮助企业施行提高生产效率、降低成本的最基本管理方法!运用先进的5S管理理念，以达到迅速改变企业面貌，提高生产效率、降低生产成本、增加经营效益的目的!

课程目标

提高工作效率

提高工作及产品质量

降低生产成本

建立安全、有序、高效的工作环境和管理体系

课程大纲

一、5S基础

1、5S含义

整理

整顿

清扫

清洁

教育

3、5S的导入

4、5S的抵触情绪

5、5S的效果

零更换：品种多样化

零库存：问题表面化

零无用功：削减成本

零劣质产品：保证产品质量

零故障：保证生产

零停滞：缩短交付期

零灾害：安全第一

6、5S的推行步骤和推行体制

确立5S推行体制

确立5S推行计划

5S运动宣言（开场）

公司内部启蒙和教育

5S的实施

5S评估与维持

7、5S推行方法

5S推行计划

5S运动开始

5S教育

启动红色标签战

维持5S的六种策略

二、推行5S

1、第一步：整理——摒弃无用的东西

红色标签战

2、第二步：整顿——实施“目视管理”

整顿的本质

标志牌战

整顿关键——三定

喷漆战

3、第三步：清扫——时刻保持车间干净

清扫的本质

4、第四步：清洁——安全性和质量的提高从清洁开始

清洁的本质

维护“预防3S”

预防整理

预防整顿

预防清扫

5、第五步：教育——遵守车间的规章纪律

讲师简介

张江涛

世界“生命管理工程学”创始人、著名管理大师

北京则名企管首席顾问、高级培训师，世界“生命管理工程学”创始人，著名管理大师。专业为企业提供降低成本、经营管理模式的咨询及培训。国际上首创“智慧型企业管理模式”，是具有卓越成效及影响力的著名管理专家。

从事近二十年的企业高层管理、成本控制方面的实践及研究工作，一直致力于潜心研发的企业降低成本、倍增效益、建立最佳管理模式的职业经理人系列培训课程，经过众多企业的实践取得卓越成果。

擅长咨询领域涉及企业战略规划、经营管理模式、降低成本、生产管理、战略采购及团队管理等项目。尤其在企业管理模式、降低成本方面，具有近二十年的企业高层管理实战经验，融合《管理学》《人类学》、《生命科学》等学科，革命性的独创世界上最前沿的管理理论及边缘学科——“生命管理工程学”。浓缩《生命管理工程学》之精华独创性地揭示出企业长盛不衰的真谛——人态智慧型管理模式。

张老师培训课具有学者的睿智和大师的风范，内容新颖实用，具有独创性及很强的针对性，从根本上解决了企业管理中的难题；语言生动有趣，具有很高的艺术性；方法灵活多样，具有很好的实效性。因其秉承“合适、务实、科学”的咨询理念，得到客户一致好评。

主讲课程：

■ 世界生命管理工程学高级执行师授证班

■ 企业管理宪法——薪酬与奖惩制度

■ 最佳管理模式——智慧型企业

■ 降低成本轻松十步

■ 高效率精益生产

■ 倍增利润100%

■ 超级行销策略

■ IE工业工程

■ 采购赢家

■ 谈判必赢

■ 团队管理

■ 高效管理的基础5S