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高级生产管理岗位精细技能培训

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:7天
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  • 授课老师:吕建中
  • 课程编号:NX20784
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

事业部、公司生产运营副总或总监及其他生产高管

课程简介

培训内容

1.事业部编制年度生产计划技能包(1个技能)

1.1年度生产计划编制技能

2.生产设备控制技能包(3个技能)

2.1建立生产设备台账技能

2.2设备运行动态管理技能

2.3设备点检管理技能

2.4设备精度控制技能

2.5设备磨损控制技能

2.6设备故障预防技能

3.生产成本控制数量技能包(4个技能)

3.1制造成本分类技能

3.2成本控制目标确定和分解技能

3.3成本控制要点技能

3.4成本监督与差异纠正技能技能

4.标准化管理技能包(4个技能)

4.1选择标准化项目技能

4.2制定标准技能

4.3执行标准技能

4.4修正标准技能

5.现场巡视技能包(2个技能)

5.1现场巡视关键点技能

5.2现场巡视方法技能

6.生产人员激励技能包(6个技能)

6.1物资激励技能

6.2归属激励技能

6.3工作范围扩大化激励技能

6.4表扬、表彰、记功激励技能

6.5职务提升激励技能

6.6成就激励技能

7.生产人员领导技能包(5个技能)

7.1领导思想技能

7.2领导纲领技能

7.3领导架构技能

7.4领导架构技能技能

7.5领导机制技能

8.运营战略规划技能包(5个技能)

8.1运营战略环境分析技能

8.2运营战略抉择技能

8.3运营战略战役设计技能

8.4运营战略进度计划技能

8.5运营战略资源计划技能

9.运营战略实施技能包(3个技能)

9.1运营战略实施计划技能

9.2运营战略执行技能

9.3运营战略执行监控技能

9个技能包33个技能

讲师介绍
吕建中

中国精益管理研究领域的探索者,C-精益管理的创立者

青岛大学机电工程学院精益生产运营管理研究与教学中心主任

毕业院校

西安交通大学管理学院

著作及简历

2003年率先出版了第一部系统研究“精益管理”的书籍《精益管理——21世纪的标准管理模式》。该书率先在精益生产的基础上提出了精益管理的科学体系,这为“精益管理”逐渐成为21世纪的主流管理理论之一做出了一定的努力;也为作为世界加工厂的中国抓住历史机遇,为中国企业提升国际竞争力的路径进行了探索。该书还率先提出了精益战略、精益市场营销战略、精益定价策略和精益生产战略。光明日报2004年6月1日发表了文章对此书进行了评论,文中写道:《精益管理——21世纪的标准管理模式》一书的出版发行标志着“精益科学”的研究在我国已步入了系统化研究和应用的新阶段。该书获青岛大学2004年度科学研究优秀成果一等奖,青岛市2004年度社会科学优秀科研成果二等奖。

世界五百强的德国林德集团大中华区总裁方世文先生认为吕先生开拓的精益管理研究对于中国企业提升国际竞争力具有重要的推动作用。上海国源电力科技有限公司闫新峰总裁认为精益型中高层管理人才培训是企业能否成功实施精益管理的关键所在。清华大学洛阳校友会秘书长、捷威精密制造(洛阳)有限公司总经理张海朝博士通过对员工进行《精益管理——21世纪的标准管理模式》的学习,企业员工素质得到及时提升。2009年吕教授出版了新作《精益管理——21世纪的主流管理模式》。

2007年吕教授还出版了以精益管理的视角对人生管理进行研究的成果《精益人生管理》。国务院国资委研究中心原主任王忠明博士认为《精益人生管理》一书是展现精益管理价值魅力的一部新作。显然,它更注重实用,因此案例充足、表述简朴,体现了强烈的普适性追求。山东中天人和企业管理培训公司董事长贺丰彬先生称为是精益型中高层管理人才培养的首选教材,因为书中对中高层管理人才如何及时成为上司的左膀右臂、如何高效执行上司布置的任务进行了深刻诠释并提出了系统的、具体的方法。

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