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企业总经理、中层经理、主管、职位晋升员工
很多年来,我们有一个很大的误区，将原有的管理哲学视为无比坚固的金字塔，一批一批的经理人钻进塔里，一成不变的延续故有的模式，却丝毫没有发现外面的世界每天都在发生着巨变。界线取消了、标准不见了；科技在变、信息在变、企业的竞争环境在变。当今管理也不再像金字塔，却趋向于像太阳系，每一颗星都很重要。而管理就像一个怪圈：一方面被描绘成经理人的圣经，被热情地宣扬和提倡；另一方面又被经理人抛弃和回避，视为“鸡肋”。在市场竞争日益激烈的今天，作为企业的经理人，仍然传统套用旧有模式和管理怪圈作为自身工作的工具和方法，已无法抵御竞争带来的攻击，这标志着经理人必须走出管理的金字塔，去迎接竞争带来的巨大挑战。
作为支撑企业发展的中层，常常会出现以下问题：
Ø为什么公司里许多事情“种下龙种、收获的却是跳蚤”
Ø为什么上司总是忙得没时间，下属总是闲着没工作
Ø为什么中层经理执行力差，导致上司很累
Ø为什么上司思维变化快，导致下属在执行中苦不堪言
Ø为什么制度出台以后，总是难以贯彻下去，导致制度变形
Ø为什么部门之间经常出现推诿扯皮现象
Ø为什么许多工作执行不下去，有的问题强调多次却没有结果
Ø为什么说“三个和尚没水吃”,而又说“三个臭皮匠顶个诸葛亮”
“赢在中层”课程将为中层经理提供8项管理技能，通过《角色认知》、《有效管理》、《目标管理》、《领导技术》、《教练技术》、《有效授权》、《绩效评估》和《团队建设》八项管理技能的强化训练，来有效提高中层经理在组织内部的执行能力，以及利用科学的思想和方法将中层经理培养成为一名优秀的经理人，帮助中层经理实现从“优秀到卓越”的锐变。
周炜，工商管理硕士、著名管理技能提升训练专家、实战型职业经理人、职业培训师，现任多家公司企业管理顾问、培训指导师，教育机构客座讲师、咨询公司咨询师。曾任职于两家国际知名企业集团，历任人力资源经理、培训经理、总裁助理、人力资源总监、管理总监、运营副总裁、管理学院副院长。享有十多年的国际化企业中高层实战管理经验，擅长于企业的人力资源开发、体系建设、技能培训、绩效提升和运营管理工作，对企业管理执行和员工素质提升问题有着深刻的理解和认识，并为电器、服装、通讯、家居、卫浴、医药、食品、灯具、商业、能源、化妆品IT、电子等行业提供过管理培训和运营体系建设 。
周炜把专注中层、基层员工的职业发展和执行能力提升研究作为自身职业发展的基础，创建了3T培训模式，将培训与应用、结果与绩效作为课程推广实施改进的前提。强调执行比想法重要，同时他认为并相信，中、西方文化的差异和市场多变的格局将给中国企业在员工管理和技能提升方面带来新的挑战和机遇。 始终把《学习改变生活、素质创造未来》作为提升员工职业素养的创新途径，将《让知识技能化、将素质行为化》作为管理培训的目标基点，在企业运营管理与培训的实战中，不断创新管理思维和教练技巧，从而更好帮助受训企业或受训个人实现《突破素质瓶颈、共享美好未来》的战略目标和职业梦想。
主讲经典课程:
《赢在中层——提升中层经理执行力的8项管理技能训练》
《决战基层——提升班组长执行力的8项管理技能训练》
《团队魔方——用创新合作打造高绩效的执行团队》
