课程目的:理解并初步掌握目标管理和绩效管理的方法工具,人际沟通的常用方法技巧,团队建设方法,激励员工的常用方法,新生代员工管理的思路和方法。
开课信息:2022年06月17-18日 | 深圳市
2022年08月12-13日 | 深圳市
2022年10月28-29日 | 深圳市
能够帮助新任主管和经理系统学习和掌握管理的知识,明确自身角色,分析管理中的常见问题,梳理思路,总结方法,缩短干部的成长周期,减少管理失误,提高管理效率,以适应市场竞争形势和企业的快速发展!
开课信息:2022年05月27-28日 | 上海市
2022年06月16-17日 | 苏州市
2022年07月15-16日 | 北京市
课程收益:全面、系统的学习管理的全过程,统一观念、达成共识、激发活力;良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥综合实力;
开课信息:2022年07月15-16日 | 广州市
2022年08月26-27日 | 上海市
2022年11月18-19日 | 深圳市
TWI培训被认真并持之以恒地实施着,成为企业不可分割的一部分,是丰田生产方式的基础。面对日益激烈的全球变化,工厂的一线班组长需要拥有基本的管理技能,从而适应环境。
开课信息:2022年07月22-23日 | 深圳市
2022年09月23-24日 | 深圳市
2022年11月11-12日 | 深圳市
课堂上最吸引学员的是其角色心态修炼、互动研讨感悟、典型案例分析、精辟总结升华、实务操作演练相结合的培训形式,使得面临一系列管理问题困惑的学员产生豁然开朗、耳目一新的感觉。
开课信息:2022年06月10-11日 | 上海市
2022年07月08-09日 | 上海市
2022年08月12-13日 | 上海市
走上研发项目经理的工作岗位要实现哪些角色转换. 项目型公司、产品型公司、运营型公司的项目经理的不同定位
开课信息:2022年08月25-26日 | 北京市
2022年08月29-30日 | 上海市
2022年09月01-02日 | 深圳市