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企业培训师晋阶培训TTTTraining The Trainer

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:3天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX7518
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

课程简介

【内容概述】

TTT(TrainingTheTrainer),意为培训者培训。它是企业内部培训师、管理者必修的课程,本课程按照国际职业标准教程对经理人、培训者进行全面、系统、专业训练,帮助企业培训师更专业,帮助管理者提升领导力和影响力。

【课程收益】

本教程按照国际职业标准对企业培训师进行全面专业训练;

了解培训师的角色和必备能力;

掌握企业培训师的专业表达技巧;

掌握企业培训师的教学互动技巧;

掌握企业培训课程开发和设计流程;

【课程特点】

小班制授课,学员人数安排30人以内;

训练师贴身辅导,看得见的进步;

标准化、结构化的课程体系,要点突出、脉络分明,全面打造卓越的企业培训师;

授课与示范、研讨、演练、录像回放、现场点评紧密结合;

多种手段综合运用,学习更快乐、效果更彻底;

【培训内容】

一、培训师与学习型团队       

1、培训造就卓越团队       

2、成就他人必先提升自我       

3、培训师风格选型       

4、学员类型解析       

5、演练:1分钟MINI课程演练、

1分钟演练点评

二、培训师呈现技巧训练

1、培训师的职业形象

2、培训师的必备素质

3、培训师的自我认知

4、克服怯场五大方法

5、培训师职业表达技巧

6、培训师自我介绍要领

7、导入设计五种;演练:1分钟开场白

8、收结设计五种;演练:1分钟结束语

9、培训师肢体语言表现技巧

三、培训师培训教法训练

1、培训方法应用要领

2、课堂讲授法

3、现场演示法

4、游戏带动法

5、头脑风暴法

6、案例分析法

7、七步教练法

8、2分钟MINI课程演练2分钟MINI课程演练点评

四、培训师现场组织与掌控训练       

1、培训组织流程的五个阶段       

2、培训组织流程设计       

3、培训现场管理的七种身份       

4、培训现场的应变技巧       

5、培训现场掌控的五种方法       

6、研讨:现场学习团队组建

五、培训师教学互动能力训练       

1、体验式培训       2、启发式培训       

3、互动式培训       4、沙盘式培训       

5、精彩点评技巧       

6、演练:3分钟MINI课程演练3分钟演练点评

六、培训师课程开发与设计能力训练       

1、培训课程开发流程       

2、标准课程结构模型       

3、主体结构设计四种       

4、颠峰设计与特效营造       

5、培训教案制作       

6、培训课件制作

7、演练:MINI课程设计实践

讲师介绍

高思研 简介

美国认证协会(ACI)认证注册国际职业培训师资格

美国管理认证协会授权CIPTT讲师

2001年至2007年任北京标新思维管理顾问公司培训师、咨询顾问;

2003年至2005年任北京肯迪信管理咨询公司HR咨询顾问;

1998年至2001年任北京博瑞奇管理顾问公司猎头顾问;

1998年以前在教育领域担任教学及管理工作;

   九年的咨询行业经验,高女士在人力资源管理咨询中擅长人事测评技术、人力资源体系建立、企业培训系统建设等方面有着丰富的操作经验。凭借多年的工作经历以及丰富的人生阅历,将管理咨询经验和职业经历结合对管理培训的研究、实践与课程训练使培训更加超值。授课注重案例分析、互动游戏、实景训练、小组讨论等,使受训学员都能学以致用,形成了以先进培训理念为基础,充分结合并适用于客户需求特点和实际的课程。

曾服务过的单位

曾为北京天润集团、万丰房地产投资集团、乾丰置业、德佳房地产、三能达集团、青龙湖恒达集团、德国柏丽厨具、日邦印刷、美福科技、山西江南餐饮集团、北汽福田、京华时报社、新加坡Ocean Tanker、德国柏丽橱柜、中远国际货运集团、北方投资集团等众多企业提供培训或长期担任管理顾问。

内训服务流程
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