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Excel在销售及管理中的运用

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX7113
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

参加对象:营销总监、销售财务经理、销售经理、销售主管、客户经理/主管

课程简介

当你面对千变万化的市场,就如同面对一架庞大的飞机,哪里是你的速度表、高度表、油量表、转速表;下一步的操作会带来什么样的结果;你的油管是否有漏洞;飞行方向是否正确;这些靠拍脑袋已经很难有把握掌控了。如何从纷乱和过分的数据中寻求可靠的依据,建立你的仪表盘,通过EXCEL统计、分析、预测工具功能,让你在轻易间洞察秋毫…这些你全都知道,而且很容易掌握,只需要你的加入。本课程培训目标:

掌握EXCEL操作的基本功能

正确掌握利用EXCEL统计分析预测功能,实现销售管理的基本概念和理念。

通过大量的实际案例分析,进一步加深对销售管理操作过程中数据处理的理解,尤其是对各步骤之间操作关系的理解,有效把握销售管理的规律

课程时间:两天(12课时)

课程大纲:

模块一:EXCEL基本功能

简便和规范输入功能和技巧

实用函数介绍

宏和VB的应用

统计分析工具的使用

图形展示和在线分析的应用

模块二:面向竞争的市场分析与管理中的应用

为什么和如何进行市场和产品细分

常用的几种市场和产品分析方法

目标市场的研究、分析和选择

企业如何营造持续性的赢利结构(直观的量本利分析)

案例分析与讨论

模块三:在管理市场推广活动中的应用

市场推广活动的全程分析与管理

如何对整体促销活动进行监控和评估

如何简便发现异常费用流向和预警机制建立

如何利用方案工具寻求最佳市场方案

案例分析与讨论

模块四:在销售渠道的建立与管理中的应用

企业常用两种销售渠道的管理统计分析区别

渠道管理数据构架的搭建(资金流、物流系统、渠道成员关系管理台账的建立)

如何有效提前识别经销商发展趋势

渠道成员甄选过程中的关键指标的剖析

案例分析与讨论

模块五:在建立销售团队中的应用

销售队伍整体规划、综合诊断信息基础建立

销售代表业绩跟踪数据体系建立方法

利用数据分析,有效避免团队内的恶性竞争

用直观的图表激活你的销售团队

案例分析与讨论

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石顿企业管理咨询内部讲师,详情请登陆公司网站

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