成功经理人

有志提高个人技能或企业管理人士

课程对象企业主管级以上中高层管理者

课程目的快速掌握部门管理、团队管理的各种技能点

掌握经理人员在工作中自我完善，自我能力提升的方法和技能

课程大纲

第一部分权威塑造与员工管理

第一讲如何塑造经理人的权威

第二讲如何管理下属

第二部分如何带好团队

第三讲强化团队意识

第四讲培养团队精神

第三部分如何提升“思考力”、“决策力”、和“执行力”

第五讲思考顾客在哪里

第六讲学会如何决策

第七讲选好接班人，落实执行力

第四部分如何营建优秀的企业文化氛围

第八讲企业文化是看不见的软件

第九讲企业文化测评与主次文化

第五部分如何提升经理人的逆境商数（AQ）

第十讲成功指标：IQ/EQ/AQ

第十一讲逆境的程度与压力现象

第十二讲增强逆境抵抗力和自我减压方法