深度解构特斯拉成功模式_企业指数增长秘笈

企业中高层管理者（公开课要求，每家企业至少三名高管参加、课堂上共同讨论企业的破局创新之路）

前言

第一次工业革命(蒸汽时代)开始于18世纪60年代，人类发明了蒸汽机，从此进入了工业社会，工厂代替手工作坊，让生产效率大大提升。

第二次工业革命(电气时代)开始于19世纪下半叶，人类开始进入电气时代，代表的技术和产品有电灯、电话、汽车、飞机等。

第三次工业革命(信息时代)开始于20世纪后半期，人类进入科技时代，代表的技术有互联网、生物克隆技术的出现，航天科技等。

第四次工业革命(智能时代)开始于2013年德国提出的工业4.0，代表的技术有物联网、大数据、机器人及人工智能等技术。第4次工业革命将面临四大挑战，超级连接、指数级进步、用户经济和高度集中性。

如何在第四次工业革命的取胜?如何应对智能时代的冲击?特斯拉给我们做出了榜样。马斯克运用第一性原理创新，对传统燃油汽车进行了“颠覆”，它就像一个新物种，很快便成为全球市值最高的汽车公司。特斯拉的三层次成功模型，其中包括人机学习、超级生产、软件融合、初创领导、故事制造、交叉整合和平台驱动七个关键要素。被法国迈克尔•瓦伦丁称之为“特斯拉主义”，代表着智能时代的企业管理“范式”，为传统企业指明了方向。