本课程结合顾问过去几年大量培训和咨询的经验，结合研发主管面临的这些问题总结出适合不同发展阶段的企业打造高绩效研发团队的解决之道，非常强调从业务的角度来进行研发的团队构建。
开课信息：2024年05月17-18日 | 深圳市
2024年06月20-21日 | 上海市
2024年07月19-20日 | 广州市
突破的一个瓶颈就是公司产品经理的培养，因为产品经理是公司价值链中最重要的一个环节，是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物，因此产品经理个人及其所率领的团队的能力往往决定了该产品在市场上的竞争力。
开课信息：2024年05月15-16日 | 深圳市
2024年06月13-14日 | 上海市
2024年07月17-18日 | 广州市
课程收益：分享多家企业研发管理咨询的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合的产品管理的方案，掌握研发的价值链，研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点，了解产品经理在产品开发团队中承担的职责。
开课信息：2024年05月07-08日 | 上海市
2024年11月18-19日 | 上海市
项目管理通过系统化的思维、可操作的方法有效的协调与管理资源，以投入产出比转化的角度，使企业的资源利用更为有效，以项目目标为导向，形成正向势能推动创造价值!
开课信息：2024年07月12-13日 | 深圳市
企业的战略是条直线，执行却会拐弯和变形，中国公司的执行问题是由观念、文化、制度等多方面原因造成的。不解决执行力的问题，企业永远做不大做不强。本课程专为渴望快速提升执行力的团队打造。
开课信息：2023年01月09-10日 | 北京市
2023年02月06-07日 | 北京市
2023年03月06-07日 | 北京市
课程目标和收益：升思维：重塑面对经验的思维习惯; 追成果：从目标开始，全程对团队与个人成果效益负责; 建团队：以公开、安全的复盘氛围助力组织群策群力效率; 破瓶颈：高效洞察本质的逻辑力。
开课信息：2022年12月03-04日 | 广州市
本课程通过对小米创新底层逻辑的深度解读，从战略设计、行业本质到以极致用户思维为源点的产品打造等方面，结合真实、丰富的案例，帮助学员解开小米迅速崛起的秘密。
开课信息：2022年10月20-20日 | 广州市
思维模型建设：沉浸式互动教学，建设超级复盘分层思维模型 复盘工具应用：全程以实际案例，实操复盘方法技能，掌握超级复盘工具箱，轻松应对各种复盘场景。
开课信息：2023年05月13-14日 | 广州市
