有志提高个人技能或企业管理人士
课程对象企业员工
课程大纲
第一单元、职业化与职业素质
一、准确定义职业化
二、员工职业素质的内涵
三、职业素质的养成
第二单元、员工基础职业素质
一、制定工作目标和工作计划
1、目标的四个特性
2、有效制定个人工作目标
3、拟订行动计划--目标工作计划单的使用
二、时间管理与工作效率提升
1、时间管理的基本原则
2、将工作计划转变成行事例
3、制定每日工作待办单
三、工作总结与绩效改善
1、每日的工作记录与工作回顾
2、阶段性工作总结方法与要点
3、参与绩效考核的步骤和技巧
四、沟通技巧
1、认知沟通
2、职场区分组织沟通与自然人的沟通
3、有效沟通十个原则
4、沟通禁忌
6、良性人际关系建立价值
7、人际关系的三种反应特质(合作型、竞争型、分离型)
8、建立良好人际关系的技巧
第三单元、员工核心职业素质
一、顾客为本意识与全面顾客服务
1、什么是客户满意
2、实现客户满意的核心
二、团队合作与团队精神/高绩效团队的特征
1、团队成员的角色、职责与能力要求
2、团队如何达成协作与信任
3、团队如何做出好的决策
三、问题解决技巧与改善
1、解决问题的六个步骤
2、解决问题过程中应注意的事项
四、职业生涯规划与技能发展
1、如何评价所选择职业的价值
2、掌握职场成功的要素