公开课
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中高层管理人员、一切希望提高思维素质的人……
课程效益
1、了解思维在管理中的重要性；
2、深度思考反省管理思维观念；
3、掌握3个管理思维方法工具；
4、训练培养专业化的管理思维技能；
5、实战训练，挑战和解决实际工作难题。
课程简介
模块1思维与管理的关系
1、思维观念对管理的影响
2、思维方法对管理的影响
3、思维技能对管理的影响
模块2管理思维观念
1、“人性”思考
2、“机制”思考
3、“目标”思考
模块3管理思维方法
1、无形思维工具
2、有形思维工具
3、整体思维工具
模块4管理思维技能实战1——结构思维技能
1、思维要素训练
2、思维流程训练
3、思维框架训练
模块5管理思维技能实战2——分析思维技能
1、思维周密性训练
2、思维综合性训练
3、思维深刻性训练
模块6管理思维技能实战3——决策思维技能
1、问题界定训练
2、目标设计训练
3、方案择优训练
培训时间一天培训人员20人以内
主讲人：袁劲松先生
袁劲松先生是中国思维培训第一人，柔性思维专家、右脑开发专家，金智脑思维咨询公司总经理，从事大脑智能研究和训练近20年，当他开始在中国推广思维培训时，国内在这一领域还几乎是一片空白。其研究领域涉及：创新思维、系统思维、战略思维、混沌思维、形象思维、柔性思维、右脑智能开发、职业脑力训练、团队创造力开发、中小学生思维培训、思维素质测评等诸多领域。著有《脑力训练》、《智力拓张》、《全脑思维训练场》、《像大师一样思考》、《柔性思维教练》、《道家思维方法》等，其著作曾获全国优秀畅销书奖，在台湾出版后被选为管理人员思维培训教材。
2001年应邀赴北京参与全球著名思维训练大师、英国剑桥大学教授爱德华 德波诺博士的《横向思维》和《六顶思考帽》教程改编工作。
2005年创建世界上最庞大的思维方法工具体系——柔性思维。柔性思维也是世界上第一
个既包含左脑思维工具，又包含右脑思维工具的思维培训体系，它共分6大类，72项思维课程。
2006年创建中国第一家思维培训网站——柔性思维网
