TPM生产保养推进

有志提高个人技能或企业管理人士

培训目标

在繁重的生产任务面前，我们都面临这样一个思考，我们到底是不是设备的主人呢？如果是的话我们又是怎么样驾驭设备，使得设备的总效率提高，降低设备停台呢？通过本课程的培训向企业现场管理人员讲授TPM的现代化管理理论与方法，掌握提高设备效率的管理技术，通过全体员工的参与进而提高员工的设备维护意识与技能，降低生产成本，提高产品质量，最终提高设备总效率的目的。

课程大纲

第一部分：TPM概要介绍

1.什么是TPM

2.为什么要实施TPM

3.TPM五大支柱

讲解,讨论,案例分析:模拟问题解决演练;分组“问题”研讨

第二部分：TPM的实施

1.TPM的测量值

2.TPM的推进方法

3.TPM推进组织机构

4.慢性LOSS与突发LOSS

5.故障的分类

6.故障的处理方法

讲解,讨论;方案演练;计算总效率;故障识别与描述训练

第三部分：TPM自主维护的工作目标与活动内容

1.自主维护一级目标与活动内容

2.自主维护二级目标与活动内容

3.自主维护三级目标与活动内容

4.自主维护四级目标与活动内容

5.自主维护五级目标与活动内容

讲解,讨论,案例分析:分级演练;案例展示

第四部分：TPM小组、活动日与如何评审

1.TPM小组的组成

2.PM小组目标与活动方式

3.TPM活动日的内容与实施

4.TPM评审的程序

5.TPM评审标准

6.TPM成功的基本条件

讲解,讨论,案例分析:模拟演练TPM小组;分析汇报;小组模拟主题汇报练习