您好,欢迎访问广东培训网!
当前位置:首页 > 企业内训 > 人力资源 > 课程内容

如何进行企业文化建设

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
  • 用手机看:
    手机扫码
  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX5937
  • 费用预算:根据方案进行定制
在线咨询
培训对象

培训对象: 总经理、副总经理、各部门经理、主管等企业中高层管理者 

  培训方式:

课程简介

企业内训培训目标

引子:某集团的气氛为什么不一样??第一章正确认识企业文化一.企业文化的概念二.企业文化的结构(一)企业物质文化1.企业环境2.企业器物3.企业标识……

企业内训课程大纲

如何进行企业文化建设企业内训课程

第一章正确认识企业文化

一.企业文化的概念

二.企业文化的结构

(一)企业物质文化

1.企业环境

2.企业器物

3.企业标识

(二)企业行为文化

1.企业人关键行为

2.企业目标

3.企业制度

4.企业民主

5.企业文化活动

6.企业人际关系

(三)企业精神文化

1.企业哲学

2.企业价值观

3.企业精神

4.企业道德

三.现代企业制度对企业文化的要求

四.推进企业文化建设的总体框架

1.内容体系;

2.组织体系;

3.方法体系;

4.评价体系;

第二章企业文化内容体系的具体设计

一.原有企业文化主要优点的继承

二.原有企业文化的主要缺点的克服

三.系统设计企业文化

咨询案例:四环医药企业文化的内容体系设计

1.企业经营哲学(或称企业宗旨)

2.企业价值观

3.企业精神

4.企业训词

5.四环经营管理六大原则

6.四环员工管理七层次:

7.企业品牌形象

第三章企业文化的具体实施方法

咨询案例:四环医药企业文化的具体实施方法

一.总体组织方法

二.单项活动的组织开展方法

三.推进总体策划

四.企业文化的学习要求

五.企业文化的贯彻落实要求

六.企业文化讲师的配备及培养要求

七.企业文化的政绩要求

八.企业文化建设活动类型要求

九.本年度公司级企业文化具体活动设计

第四章著名企业企业文化案例分析

一.科龙企业文化的塑造

二.中国最有魅力的五大企业文化

三.走进联想看文化

四.企业文化:正泰发展的活水之源

五.康佳:文化转型比战略转型更重要

六.惠普之光:从陈翼良看惠普文化的魅力

七.西安杨森:文化是魂

八.源远流长的古井文化

九.三洋的企业生命论

十.通用电气的“情感管理”

十一.柯达的建议制度与科学管理

结束语:桑塔纳和奔驰

讲师介绍

内训服务流程
内训服务流程
在线报名/咨询
联 系 人 :
联系方式:
公司名称:
咨询事项: