企业收款催债策略企业主管如何作好应收帐款管理，倍增利润

有志提高个人技能或企业管理人士

课程目的

一、教导学员了解完全销售对企业资金挹注的重要性。

二、教导学员如何替企业制定一套有效的应收帐款管理策略。

三、教导债权人和催收人员如何克服讨债时的心理障碍，攻破债务人的心防。

四、找出债务人拖延应收帐款背后的成因，教导学员如何从心理和法律层面双管齐下，快速收回欠款。

五、教导学员正确处理不良债权和呆帐的具体作法，确保利润。

课程对象1.内销产业的企业董事长、总经理;

2.会计、业务、财务、企划、客服等部门高层主管

课程收益

一、百分之百收回应收帐款，增强企业竞争实力。

二、增加资金的周转率，强化企业的体质。

三、实施有系统、有效的管控措施，快速收回帐款，提高自有资金的比率。

四、洞烛机先，察觉顾客信用的异态，作好预防和补救措施，降低呆帐。

五、确保公司产品完全销售，获得应有的利润。

课程大纲

一、应收帐款回收和完全销售的重要性。

二、应收帐款管理绩效不佳的原因探讨。

三、企业主管如何制定有效的应收帐款管理策略。

四、提升应收帐款质量的具体作法。

五、收款前的万全准备。

六、收款时的应对要领和技巧。

七、业务人员的收款难题和应对良策

八、收授票据应具备的常识。

九、顾客延期付款的理由分析。

十、企业主管如何督导催收业务？

十一、顾客迟延付款的处理绝招。

十二、成功催收的必杀技。

十三、顾客信用亮起红灯的种种迹象。

十四、不良债权与逾期应收帐款的催收处理实务。

十五、坏帐处理的具体方法。