培训对象: 销售总监、销售部经理/主管、大客户经理/主管、客户代表及相关人员
培
企业内训培训目标
正确认识自已,认识企业,认识市场,发挥潜能。提高捕捉销售机会的能力和完成行业销售任务的能力。
企业内训课程大纲
大单销售技巧企业内训课程
1.中国IT市场大额订单60%来自行业需求
2.IT企业市场位势概况
3.中国大单销售的类型
4.销售队伍的结构
5.季度考核
6.大单项目的主动型与被动型
7.主动型项目的审查管理
8.客户项目执行者的利益
9.案例分析
10.渠道及零售市场对行业及大单项目的市场影响
11.不同位势的企业应采取的不同销售方式
12.IT大单销售人员的角色
13.销售计划
14.项目考核与管理
15.被动型项目的审查管理
16.客户利益分析
17.如何与客户建立信任关系
18.销售人员状况调查