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管理心理学在企业中的运用

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX3352
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

培训对象: 董事长、总经理、中高层管理人员等 

  培训方式: 讲授 - 启发式、

课程简介

企业内训培训目标

了解管理心理学的基本内容熟悉管理心理学的研究对象熟悉管理心理学在现代管理中的作用熟悉管理心理学与行为科学、组织行为学之间的相互关系

企业内训课程大纲

管理心理学在企业中的运用企业内训课程

课程介绍

管理心理学是研究管理领域中人的心理行为运动规律的学科,研究如何最大限度调动人的积极性和创造性。会帮助学习者熟悉和掌握管理心理学的研究对象、管理心理学的基础理论、人的个性、人的需要、人的期望、人的挫折、人性管理以及激励行为、决策行为、领导行为、创造行为、人群心理,从而培养学生运用心理学规律分析并解决管理中实际问题的能力,尤其是引导和激励人的行为的能力。对提高管理素质和工作效率,加速管理现代化是十分必要的。

讲师介绍

王龙清华大学MBA教授,著名心理学家,中国人才研究会超常教育专业委员会理事,清华大学认证心理督导师,美国南加州大学管理学院(中国)教授,中国人才研究会超长人才委员会理事、中央电视台特邀心理专家,对心理学有20多年的研究,学识广博、经验丰厚、他的演讲“寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中”,风格生动、幽默,深入浅出,对学员具极大的吸引力和感悟力,对如何做一名优秀的企业领导人总结出了一套非常实用的理论。他通过理论、案例和课堂心理实验相结合的方式,把学员们带入一个模拟的领导管理演习中,使学员们真正体验和感受到什么是领导艺术,应当如何做一名优秀的管理者。为了加深学员对理论的理解,王龙教授对学员进行了分组训练,用心理学的方法解析暴露出来的问题。曾应邀在清华大学、北京大学、北京理工大学、外交学院、中央财经大学、北京科技大学、国院关系学院、北京师范大学、中国政法大学、西安交大经管学院、四川大学、武汉大学等多家院校讲学,并为多家MBA讲习所授课,被称为在市场上打造的“金牌”教授。

课程大纲

管理心理学的基础理论

个性心理

1个性心理特征

2人的气质、性格、人的能力

3性格与能力、气质的关系

人的需要和期望

1人的需要、动机

2期望理论

3目标管理

人的挫折

1产生挫折的原因

2挫折行为

3挫折的处理

人性管理

1人性管理思想

2个性的差异管理

3态度对行为的影响

激励行为

1激励在管理中的作用

3激励理论

4激励原则和影响激励的因素

5个人行为激励

决策行为

1决策行为的心理特征

2决策行为的思想方法

领导行为

1领导行为的概念和要素

2领导者应具备的基本条件

3领导理论

4领导效率



组织行为

1组织的内容和构成要素

2组织行为的发展及应用

创造行为

1创造心理行为的特点与类型

2创造行为的思维与过程

群体心理

1团体心理与行为

2人群意见的沟通与行为

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