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中层管理干部管理技能培训

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX3249
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

培训对象: 企业管理人员和即将上任的管理者 

  培训方式: - 讲授 - 启发式、

课程简介

企业内训培训目标

主管的职责:—计划—组织—领导—执行策略—控制(二)角色典范—主管扮演的角色—主管对下属的影响力

企业内训课程大纲

中层管理干部管理技能培训企业内训课程

第一讲:

(一)主管的职责:

—计划

—组织

—领导

—执行策略

—控制

(二)角色典范

—主管扮演的角色

—主管对下属的影响力

第二讲:

(一)激励下属

—激励的理论

—激励下属的重要性

—激励的方法

—关心下属

(二)培训下属

—基本培训概念

—上岗培训技巧及要点

第三讲

(一)领导下属

—领导的个人才能

—发展个人才能

—‘情景领导’理论

(二)授权

—基本授权概念

—授权的原则

—有效的授权方法

—授权的潜在问题

第四讲

(一)解决问题

—解决问题的九个步骤

—向上司汇报前须考虑的问题

—如何赢取上司的信任

(二)管理技能训练课程跟进评核

(三)“管理技巧”行动表

讲师介绍

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