您好,欢迎访问广东培训网!

服务热线hotline

400-622-8122
您的位置:首页 > 中层干部管理技能

中层干部管理技能专题

专题信息汇聚与中层干部管理技能的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及中层干部管理技能的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。尤其是人员管理工作,随着80、90后员工的大量加入,这项工作也越来越受到现场管理人员的重视。
    开课信息:2023年02月16-17日 | 武汉市
  • 综合了管理学、心理学、行为学,结合了当代企业管理前沿理念,不同行业的突出特征,将先进的管理经验精心描述为适当的案例,并撷取管理实践的精华,最新管理理论,发展出本课程。
    开课信息:2023年05月26-27日 | 广州市 2023年12月22-23日 | 广州市
  • 课程目标聚焦在能否可以马上应用到实际工作中,因此提高代入感是核心,通过分组讨论,案例教学,互动式研讨,现场PK来帮助学员理解知识,并将在管理过程中遇到的问题融入培训现场。
    开课信息:2023年07月19-20日 | 上海市 2023年11月22-23日 | 上海市
  • 讲究必要的领导艺术、培养出高效的生产团队,才能实现提高产品品质、降低产品成本、改善工作环境,从而取得事半功倍的效果,为企业赢得市场竞争力。为提高企业车间主任的管理水平。
    开课信息:2023年07月15-16日 | 上海市 2023年07月22-23日 | 广州市 2023年08月26-27日 | 深圳市
  • 作为新任管理人员,如何调整自己的定位,使之适应新的角色,并很快有效开展工作至关重要,也是对管理新人的考验。本课程着眼于经理人员角色定位和必备的技能帮助参加者全面提高自己,化蛹成蝶。
    开课信息:2023年02月27-28日 | 北京市 2023年03月27-28日 | 北京市 2023年04月27-28日 | 北京市
  • 本课程将以世界500强培养中层的理论体系为指导,结合企业经典案例,全面破解中层管理的密码,深度解密中层成长基因,主要就中层的角色认知和基本管理方法给出系统解决方案。
    开课信息:2023年02月23-24日 | 北京市 2023年03月23-24日 | 北京市 2023年04月24-25日 | 北京市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 课程收益:本课程详细剖析了管理着作为一个中层干部的多个角色,掌握有关中层干部的管理技巧,让学员学习后能运用到管理工作;同时让学员树立中层管理干部积极向上的工作态度
  • 了解中坚干部之角色职责,建立管理者都应有的正确态度和意识了解组织团队运作中应遵循的原则,让组织有效运作发挥效能能够以科学化的思维及精神,运用实事求是的方法,完成工作了解在计划
  • 【课程收益】 生产制造型企业的中层管理干部因为牵涉到生产管理,所有有着不同于其他类型企业的管理内容及手法,本课程结合生产管理的特性,详细剖析了制造业管理着作为一个中层干部的多个角色,掌握有关中层干部的
  • 培训背景:中层领导是承上启下的桥梁,中层领导是成功团队的中坚,中层领导是带动全局的纲要,中层领导是事业成败的关键!要成为一个真正称职的中层领导,就要不断学习做中层领导必备的各种技能。
  • 第一讲、部门领导应有的基本认知 企业发展的三个阶段及对领导干部的素质要求 中层领导的工作现状分析 三种不同的领导风格 领导需要艺术性 做好角色转换,避免出现人际关系困扰 第二讲、打造高效工
  • 授课特点:5%的理念+15%的理论+30%的技术+50%的实例;实用性、操作性强,并采用现场讨论\疑难解答等方式,使学员在思考体验中掌握课程的理念、理论、思路、方法、技能。 课程目标: 清楚认
  • 新的时期更需要管理者能迅速的掌握变化,接受、适应并积极变革旧的管理思维、方法与行为,从而更加有效地面对科技进步与时代变化带来的各种挑战,主动把握全新的发展机遇。
  • 有效沟通以及员工培训等实用技能问题进行学习,在课堂上实战演练。课程萃取德鲁克先生著作精华,切合工作实际,采用互动、启发式案例教学,将有效中基层管理者的管理绩效。
  • 在众多的具体案例分析中,使课程翔实生动,既能调动学员积极参与的兴趣,活跃气氛,又能使学员在短暂的交流中有所收获。
  • 如何进一步加强班组长的培训学习,使班组长具备系统的管理和领导能力,提升基层管理绩效,已成为企业现场管理的当务之急。通过培训和学习,不断提高企业班组长的综合管理素质

相关培训资料

  • 上传者:iqcqwww 文档大小:29.81 KB
    讲在前面的话 领导力的五个原则 管理部属:打造高绩效团队 管理上司:更好地把事做成 管理自己:修身齐家治国平天下 分享和启发 管理与技术 自我提升而非挑剔他人 工作
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:389.48 KB
    明确现场主管的职责 熟悉现场管理之屋的结构和内涵 了解现代生产管理的特征 明确企业现场中的浪费现象 熟悉5S的含义及其操作方法 掌握现场改善的有效方法 了解现场领导的基本方法 了解情境
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:92.60 KB
    1。什么是有效管理 2。什么叫有效管理者的营养元素——人情与感情。。 3。强势管理 4。危机意识管理 5。精明与聪明之别 6。《有效管理十八项技能》概览 踩钢丝绳有风险,那为什么他又要上去
  • 上传者:dengjiaoxiang 文档大小:290.11 KB
    主管的價值定位與管理技能 目標管理 授權督導技巧 工作教導技巧 積極態度與激勵技巧 員工問題處理 主管所面對的管理挑戰 創造主管價值的四個角色 主管的任務與基本心態
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:63.05 KB
    心如静水(弓之道) 若虚(为心灵留足成长的空间) 热情与激情 品格的力量(钉子的故事) 正直-公平,坚持既定政策和原则 诚实-实事求是 守信-不失约,不违约,不食言,不泄密 敬业-以工作
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:57.68 KB
    不良的会议 会而不议>议而不决>决而不行>行而无果>以会养会 成功会议的关键因素 适切的会议主题 称职的会议主题 适当的出席成员 基本会议规则 尊重少数人的意见,
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:1.07 M
    在任何竞争的市场环境中,单纯地依靠技术因素,资金实力或政治优势都无法决定企业的成功,真正的成功必然有赖于领导者如何最大限度地开发和利用人力资源。正所谓: 小企业做事,大企业做人;
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:926.39 KB
    管理是共同劳动的产物 管理是极为重要的经济资源 管理是一切组织与事业成功的关键要素 管理是管理者最基本的职业生存能力 四种职能 计划职能 筹划活动 制定目标 确定方案 组织职能 工作过
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:1.87 M
    1、 初步的了解 2 重复为学习之母 3 开始使用 4、; 融汇贯通 5、; 再一次加强 生活中你离得开沟通吗? 在新的一天中,
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:626.62 KB
    面对激烈的市场竞争,各地电视台应当确立自己的竞争策略,正视问题、把握机遇、迎接挑战,从而才能够在激烈的电视媒介竞争中立于不败之地。 对于电视台来说,面对来自国内外激励的市场竞争,首先在人才方面就存在

相关培训师

  • 蔡林
    蔡林 擅长领域:企业战略

    企业问题分析实战专家、高级管理咨询师

  • 胡一夫
    胡一夫 擅长领域:项目管理

    河南大学毕业;曾任多家旅游局顾问与风景区

  • 林正光
    林正光 擅长领域:企业战略

    台湾知名资深专业心理培训顾问,曾给上百家

  • 李友玺
    李友玺 擅长领域:经营管理

    中央电教高级教师

  • 曾子熙
    曾子熙 擅长领域:个人技能

    教育背景: 澳大利亚南澳大学MBA工商

  • 李见明
    李见明 擅长领域:生产管理

    资深咨询培训专家 国际认证注册管理咨询

  • 游兴坤
    游兴坤 擅长领域:人力资源

    从事培训工作多年,有丰富经验

  • 赵城立
    赵城立 擅长领域:生产管理

    日本经济学博士,长期从事丰田管理方式的研