物料需求规划

有志提高个人技能或企业管理人士

培训目标制造业应选择何种生产及存货管理制度才能达成如期交货，提高生产效率，降低存货等诸多目标，是制造业一向探求的事。物料需求(MRP)自推出以來就被业界認為是一個比傳統的計劃和控制方法較好的系統，有助於達成製造業的目標。本課程對於MRP的原理、輸入和輸出項目、以及如何做好MRP，有深入淺出的說明，期使學員對MRP有一完整的瞭解，進而提昇實施MRP的績效。

课程大纲

一、生产及物料计划的方法

二、MRP的计算逻辑

三、实施MRP的前提及基本资料

1、存货资料

2、用料表（BOM）

3、主生产排程（MPS）

四、MRP系统的输出

五、MRP实施的绩效评估

六、MRP计算演练

七、结论和综合讨论