如何做好物料管理使产销顺畅

有志提高个人技能或企业管理人士

培训目标不论何种制造业，物料管理一直是最根本的工作，也是迄今仍困扰层出的问题所在。物料管理作不好，会使良料变成废料损失；而且备料费时发错料,导致生产不能正常进行。料帐不准更是企业心头之痛，造成不必要的呆料，或者停工待料交期延误。不管MRP系统多么精密，只要物料管理不好，一切都落空。本讲师在工厂管理辅导经验极为丰富，以实务立场深入传授其即学即用的秘诀，素来极受推崇。

课程大纲

一、物料管理大流程与产销经营的关联

二、物料管理做不好的现象及其影响

三、从营业与生管环节角度做好物料管理基础

四、从研发角度如何配合物料管理

五、从采购与品管面如何做好物料管理

六、从仓储管理面落实物料管理工作

七、如何使物料管理更有系统更高效率

八、结论与问题研讨