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房地产销售培训

颠覆传统培训模式,我们专注房地产销售实战赋能。课程融合市场趋势分析、客户心理洞察与数字营销策略,通过情景化实战演练,助您掌握精准拓客、价值传递与高效成交的核心技能。不仅传授方法,更构建可持续的销售思维体系,快速提升团队转化率与客户忠诚度,让每一次沟通都成为资产增值的关键一步。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    企业营销团队面临同质化竞争与客户开发瓶颈,本课程系统构建从价值设计到客户经营的七力模型。通过差异化定位、需求诊断及谈判心理等工具,帮助销售团队建立价值营销思维,突破价格战困境,实现可持续业绩增长。
    开课信息:2026年05月29-30日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    聚焦海外销售中的成本失控、合规风险及交付延期等典型问题,课程通过标杆企业策略分析与实战模拟,强化跨国协作与风险管理能力。讲师陈老师拥有华为14年营销管理及10年海外市场拓展经验。
    开课信息:2026年07月03-04日 | 深圳市 2026年09月18-19日 | 深圳市 2026年12月25-26日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    聚焦大客户采购心理与决策机制,课程深入剖析客户渗透、竞标议价及关系管理等关键环节。通过角色扮演、标书设计等实训,强化销售人员在需求挖掘、价值传递中的专业能力,适用于B2B领域的复杂销售场景。
    开课信息:2026年06月26-27日 | 北京市 2026年08月21-22日 | 北京市 2026年10月23-24日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    课程讲解SPIN顾问式销售全流程,从客户画像分析、需求挖掘到价值呈现。通过实战案例与工具模板,帮助学员掌握背景、难点、暗示、需求四类提问技巧,破解价格异议、客户拒绝等十大销售难题,提升大客户赢单率。
    开课信息:2026年05月22-23日 | 深圳市 2026年07月10-11日 | 苏州市 2026年09月04-05日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    以沙盘推演形式模拟真实销售场景,系统训练客户洞察、价值塑造、影响式沟通与关单策略。通过实战演练,帮助销售人员突破传统推销思维,掌握高端客户经营心法,精准触达决策关键,实现销售转化率与客单价的双重提升。
    开课信息:2026年05月13-14日 | 上海市 2026年11月25-26日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    通过七步结构化流程,系统训练从客户洞察、价值塑造到商务谈判的完整顾问式销售技法。聚焦需求挖掘、方案定制与共赢谈判,帮助销售人员转型为专业顾问,有效引导决策、化解异议,实现高价值订单的成功获取。
    开课信息:2026年06月26-27日 | 上海市 2026年07月22-23日 | 北京市 2026年11月18-19日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4600
    销售业绩提升需系统化客户管理方法,本课程基于客户画像分析、需求挖掘及关系建立构建全流程销售体系。通过SPIN提问、FABE方案推荐等工具,帮助销售人员实现从线索筛选到成交转化的闭环管理。
    开课信息:2026年06月26-27日 | 深圳市 2026年08月21-22日 | 深圳市 2026年10月23-24日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    本课程深度解构销冠的底层思维与行为模式,系统提炼从客户洞察、需求激发到高效成交的心理博弈技巧。通过方法提炼与实战复盘,帮助销售团队快速复制成功经验,有效提升整体业绩与人均单产。
    开课信息:2026年10月17-18日 | 广州市

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  • 培训天数:2天 主讲老师:安致丞
    要快速成为金牌房地产销售,需设定合理业绩目标并持续提升专业能力。掌握客户维护知识,保持积极心态,精准分析客户需求,运用高效沟通技巧促成交易。关键在于持续学习和实践,不断提升销售技能和服务水平。
  • 培训天数:2天 主讲老师:安致丞
    您的企业因缺乏训练的管理者和员工的失误损失了多少客户和金钱?因抓不住员工的心、凝聚不了团队,又流失了多少人才?这些无形损失远比账面数字更令人痛心。
  • 培训天数:2天 主讲老师:安致丞
    房地产销售经理经营人心的核心在于角色认知和解决工作难题。以门店经理张强的案例为例,分析四大工作难题及应对策略,从而提升团队管理能力,实现高效管理。
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    课程大纲:第1章 房地产销售经理必备的能力与知识 1.1 房地产销售部的职能 1.2 房地产销售部的收入调查 1.3 房地产销售经理的职责与权限 1.4 房地产销售经理的三大管理层面 1.5 房地产销售经理的沟通技巧与团队建设
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    本建议书专为房地产销售经理设计,通过系统化团队管理培训打造高效干部团队,推动公司业绩增长。我们结合贵司实际需求制定方案,确保培训切实提升团队战斗力,为业务发展提供有力支撑。
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    社会多元化导致不同声音和利益主体竞相出现,如何通过折中妥协调节彼此冲突已成为重要课题。这一目标的实现必须依赖谈判,而研究者从不同角度出发,提出了相应理论和方法以推动有效协商。
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    本建议书专为房地产高端楼盘及别墅营销人员设计,旨在通过系统培训提升高端客户销售技巧,打造精英团队。方案结合贵司实际需求,涵盖客户心理分析、谈判策略及项目价值塑造等核心内容,确保实战能力提升与业绩增长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    本建议书专为房地产销售经理设计,涵盖楼盘、别墅及二手房销售技巧与团队管理培训,旨在打造高效能团队。结合贵司实际情况,制定针对性培训方案,包括市场分析、客户沟通策略及绩效激励机制,确保内容实用可落地。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋东青
    房地产销售经理管理培训案例解析涵盖营销策略制定、市场推广卖点挖掘、项目推广策略、活动营销执行评估及广告效果反馈。管理内训聚焦全流程实战技能提升,强化团队执行力与业绩增长。

相关问题(Q&A)

  • 如何有效提升房地产销售中的客户信任度?

    提升信任需从专业性和服务细节入手:1)熟练掌握楼盘信息及政策,用数据解答客户疑虑;2)保持透明沟通,如实说明房源优缺点;3)提供增值服务(如周边配套分析、贷款方案对比),展现诚意。定期跟进未成交客户,建立长期关系。
  • 房地产销售中如何处理客户的价格异议?

    应对价格异议可分三步:1)先认同客户顾虑,如'理解您对预算的重视';2)用对比法强调价值(如户型优势、学区资源或投资回报率),弱化价格焦点;3)灵活提供备选方案(如分期付款、开发商优惠),同时保持价格解释的合理性,避免过度让步。

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