PRD绩效管理与评核发展

有志提高个人技能或企业管理人士

课程目的

有效的绩效管理制度能够将个人目标与组织目标紧密结合；完善的绩效评核制度，有如为企业作体质检查，既可以评估体质的好坏及原订目标的达成情形，又可以及早发现问题，作为企业经营决策及用人的有力凭证。

课程对象

人力资源及各阶层管理干部

课程大纲

一、绩效管理是什么

二、何为有效的考核体系

三、为什么要进行绩效评估

四、经理们不情愿的理由及对策

五、绩效管理的原则与精神

六、绩效评估主要内容

七、绩效评估的目的

八、自我评估的好处

九、设置目标（内部导向、外部导向法）

十、绩效评估面谈

十一、经理需做的准备

十二、绩效面谈应该注意些什么

十三、怎样处理绩效不好的员工

十四、怎样规划员工的发展