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如何推行工厂5S

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX1262
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

有志提高个人技能或企业管理人士

课程简介

培训目的

帮助企业理解5S的深远意义,策划活动的建立与实施,推荐优秀的模序参考,并指导推行环节的关键和具体步骤,使企业获得优良的生产、生活环境,减少浪费与安全隐患,提高品质、生产效率,增强员工对企业的认同感、凝聚力,提升企业的荣誉度、知名度。

课程对象

各阶层人员

课程大纲

一、5S的起源及推行意义

二、5S的推行内容及步骤效果

整理:首先区分需要不需要的对象,再丢弃或处理不当的对象,保管需要的对象。

整顿:将需要的对象加以定位及标示,减少需要使用时寻找的时间,防止误用。

清扫:彻底打扫工作环境及保养机器设备、模具、治工具等,以提高工作效率及设备利用率。

清洁:维持整理、整顿、清扫的成果,消除污染源、安全隐患。

素养:透过整理、整顿、清扫、清洁等合理化改善活动,培养全体人员养成守标准、守规定的良好习惯,进而提升整体管理水平及内外部形象。

讲师介绍

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