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人力资源只有与业务相结合才有其存在价值

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PPT文档简介

人力资源部在公司新领导班子的带领下,率先转变观念,努力完善人力资源管理制度,强化人力资源管理,协助业务部门深化改革,坚定员工信心,实现公司在“风雨”时期的人员稳定和业务稳定。并确定以下主题:

调整思路,积极配合业务变革;

精益求精,支持公司业绩增长;

由于招聘组既负责管理结构、编制,又负责人员的入口(招聘、调动)与出口(离职),那么在一系列的组织结构变革中,当然责无旁贷;

   主要完成四项任务①使得领导班子的精神可以落到实处;②使得部门尤其是业务部门的规划与组织结构匹配,人力资源配置合理;③使得变革符合基层业务单位的现实情况;④切身处地的为受结构变革影响的员工着想,“以人为本”但不“以我为本”;

干部管理是人力资源部管理中具有战略性的重要环节,尤其是在贯穿全年的业务变革创新的主题下,干部的升、降、迁就更加再所难免。本项工作公司领导班子也非常重视,要求人力资源部专题汇报,并进行了重点指示。

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