人力资源管理新思维

“人才”是企業組織最重要的資源，規劃、培養、運用、留住人才是企業致勝法門，活用人力資源培訓，可結合員工價值觀與企業文化，使企業進級充電，締造組織績效，並提昇競爭力。

知識經濟時代的來臨

人力資源

智慧資本

員工智慧(內隱 vs. 外顯知識)

創造力/創新/組織變革

產學合作

永續經營

高科技產業的蓬勃發展

推動網際網路的掘起和快速成長

人類是否將進行另一個革命？

規模及變動的幅度，是否遠大於工業革命？

數位科技的應用深入人們的日常生活，資訊透明造成效率的提昇

網路社會的大未來仍將循著「三經兩義」的潮流向前滾進

三經：網路經濟、知識經濟、顧客經濟

二義：個人主義、社群主義

第一階段(農業時代)：動員資源的能力

只有完全動員勞工及資本這兩種資源後，生產力　　 才能成長

第二階段(工業時代) ：照章抓藥且迎頭趕上

此階段之經濟發展，人力技術是關鍵

第三階段(知識時代) ：知識成為經濟成功的關鍵

科技出現重大突破，生產力大幅提昇

經濟合作暨發展組織 (OECD，1996)

　　 (Organization of Economic Cooperation and Development)

泛指以「知識」為「基礎」的「新經濟」(New Economy)運作模式

直接建立在知識與資訊的激發、擴散和應用之上的經濟，創造知識和應用知識的能力與效率，將凌駕於土地、資金等傳統生產要素之上，成為支持經濟不斷發展的動力