组织设计与管理

现代组织理论的代表者巴纳德:

组织是二人或二人以上,用人类意识加以协调形成的活动或力量的系统. 这种“协调活动”依据系统原理,使系统中各种要素相互协调配合,产生“综合效应”,保证组织目标的实现.

要点:

1、有确定的目标

2、有精心设计的结构和协调的活动系统

3、与外部环境相联系

1、组合所有的资源以期达到期望的目标

2、有效地生产产品和服务

3、为创新提供条件

4、适应并影响变化的环境

5、为所有者、顾客和雇员创造价值

6、适应多样化、道德伦理、职业形态以及雇员管理等进一步的挑战