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人力资源管理的常见问题

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人力资源常强调“以人为本”,也主张“人性本善”。其实我们替公司用人或管人要有一些不同的想法。

、背景检讨

a、用人权不在HR经理的手中。

b、对公司的业务发展没有建设的能力。

c、总经理没有刻意强调他的重要性。

2、演变结果

a、HR经理行事低调,为人谦和。要求其他部门配合时,力度不够。

b、有很多计划想做,却无人支持。例如:职位轮调、教育训练、生涯规划

上一条:管理者的EQ下一条:SA8000
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