电子公司人力资源诊断报告

多头领导，研发人员做与开发无关的杂事，不能集中精力搞开发、出成果，浪费人才资源及物质资源人手不够，研究项目延期， 影响公司业务发展，开发产品不够完善，导致工程人员现场任务量大，要求高，从另一方面加剧公司对技术人员的需求

业务发展快，要求大量工程人员

系统稳定的前提下，工程维护人员无需高学历

技术人员做工程才不能尽其用，增加人力成本，

同时技术人员担忧个人长期发展，人员积极性及效率下降　

市场部员工最迫切需要的培训如特殊技能培训、竞争对手产品/技术知识培训,、行业应用需求培训,销售技能培训等，但员工中实际接受过这些培训的人数比例均在30%以下