生产主管职业化训练教程

第一讲　主管的必备要素

一　管理的基本概念

二　主管的角色与功能

三　主管应具备的能力条件

四　主管应具备的涵养与职责

1.企业需要优秀管理者　 2.理想管理者的特点　 3.管理者的特质和内涵 管理干部必须具备三种技能：

(1) 技术的能力,即良好的专业知识。

(2) 善于处理人际关系的技能。

(3) 具有缜密、系统性的思考能力。

每一个不同的企业活动，而且企业内的各个部门所要求的专业知识，也有所不同，管理者对自己所属的单位任务，不但须深入了解，更须对自己所负责的职务内容、专业经验、技术、方法，多加研究，才能不负上司所托付的重责大任。