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优秀生产主管训练培训

本培训专为生产主管设计,系统提升现场管理与团队领导力。课程聚焦精益生产、质量管控与效率优化三大模块,通过实战案例与工具演练,帮助学员掌握标准化作业、异常处理及团队激励的核心技能。旨在培养能够持续改善生产流程、降低运营成本、驱动业绩增长的新时代生产管理者,实现从技术骨干到卓越领导者的跨越。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    聚焦生产与物料协同难题,课程深入剖析计划制定、进度控制及异常应对等实战场景。结合ABC分类、齐套管理等工具,强化学员在需求预测、插单处理及跨部门协作方面的能力,实现快速响应与成本优化。
    开课信息:2026年09月18-19日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统导入精益思想与工具,聚焦价值流图、七大浪费消除、快速换模与拉动生产。通过现场改善实战,培养学员发现并消除浪费的能力,构建持续改进文化,实现生产效率、质量与交付能力的全面提升。
    开课信息:2026年09月23-24日 | 深圳市 2026年11月20-21日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    聚焦AI时代管理能力重塑,将经典管理理论与智能工具深度融合。通过案例分析、实操模板及个性化AI报告生成训练,赋能管理者构建目标分解、绩效反馈、团队建设的科学管理体系,全面提升决策效率与人才培养成效。
    开课信息:2026年11月06-07日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5280
    从成本构成入手,系统拆解生产成本的全景图——料、工、费三大要素的核算方法与分析逻辑。通过真实生产数据演练,帮助管理者找到成本黑洞与改善切口,掌握从标准成本制定到实际成本管控的完整方法,实现系统性降本。
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    制造企业面临效率低下、库存高企等系统性痛点,精益生产成为破解微利困局的关键路径,基于价值流分析、Cell单元设计等核心工具,帮助企业构建从流程优化到防反弹机制的全链条改善体系,实现QCD指标全面提升。
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5180
    系统拆解质量战略突破的四大维度——数字化质量管控、零缺陷文化落地、供应链质量协同与质量成本优化。通过标杆案例与痛点攻坚演练,帮助管理者重新定义质量竞争力,让质量从成本中心变为利润引擎。
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    有效降本增效;通过系统的学习为企业内部更高层次的管理活动---精益生产奠定一个非常好的理论与实务基础;掌握如何促进企业提案改善风气的形成、以及维持改善成果不反弹的有效机制。
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    物料不是多了就是少了”两大核心痛点,用AI打通销售预测、生产排程与采购协同闭环。现场练通AI辅助产能平衡、安全库存计算与急单插单模拟,让计划员告别频繁改表的恶性循环,用数据驱动产销衔接。
    开课信息:2026年09月17-18日 | 上海市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:方光华
    通过培训及实践应用,生产一线主管可提升10倍以上效益。为制造型企业提供简单实用的工作规范和思路,掌握现场管理技能与方法,有效提高团队效率和产品质量。
  • 培训天数:1天 主讲老师:宋小平
    班组是企业发展的核心单元,是生产经营指标落地的关键。企业必须夯实班组基础,通过优化管理激发员工潜力,实现最小投入最大产出,从而提升整体效益。
  • 培训天数:1天 主讲老师:宋小平
    班组长和车间一线主管是生产型企业直接带兵打仗的人,负责组织指挥生产活动,落实公司战略与规章。他们的综合素质直接影响产品品质、生产效率与成本控制,其管理能力和执行力是企业持续发展的关键基石。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈鹏
    班组长需明确角色认知与使命,掌握班组管理和现场要点。通过OJT培育员工,以协作为核心提升团队效能,确保工作高效有序开展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:程浩然
    帮助中层管理者清晰认知角色定位,完成业务向管理的转型;提升沟通技巧,高效协调上下级及同级关系;掌握激励方法,激发团队潜能,推动高效执行。
  • 培训天数:2天 主讲老师:杨天河
    领导智商两个维度详细剖析分级领导力的构成、特征、技巧、学习路径、学习任务及晋级标准,通过测评与辅导帮助学员结合自身情况制定清晰的领导力发展计划,实现快速晋级目标。
  • 培训天数:1天 主讲老师:周凌峰
    董事监事需精通公司治理、战略决策和监督检查职能,优秀者应成为公司治理教练、股权专家与成长导师,持续提升专业能力与领导力,以推动企业高质量发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    课程训练目的:掌握从优秀到卓越的框架,成为第五级职业化经理人。通过战略执行与绩效落实、目标管理与运营监督两项核心技能修炼,持续提升团队效能与组织成果,实现职业化品质与能力的全面突破。
  • 培训天数:2天 主讲老师:罗振海
    第一讲:生产主管/车间主任的领导角色认知与管理认知;第二讲:全能型生产主管/车间主任的自画像;第三讲:系统认识现场与职责,明确成本、质量、效率管理要点。三讲课程帮助管理者全面掌握岗位核心职责与关键能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:秘祖利
    在激烈的市场竞争中,企业自主创新能力是核心竞争力的重要体现。生产主管作为企业价值创造者,其创新意识和能力对企业自主创新至关重要。创新能力是独立且创造性解决问题的能力,需持续培养和实践才能转化为实际生产力。

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