岗位责任和绩效考核培训ppt

岗位责任体系既然对公司和个人如此重要，那我们如何做呢？

首先我们要合理进行岗位设计，合理的岗位设计可以有顺畅的工作流程，提高工作效率，可以合理的开发和利用员工的潜能，降低人力资源成本。

然后进行岗位描述，将岗位职责、任职要求等明确下来，成为管理者为下属分配任务和资源的依据，也是员工工作的依据。

最后在职责确定，有了任务分配的依据后，管理者要作好计划分配工作，同时为保证员工能在工作中不断进步，帮助员工取得好的绩效，进而取得好的团队绩效，管理者要做好岗位绩效考核。

下面我们分三部分给大家介绍。