企业培训体系的建立ppt

单元一：培训在企业中的地位和模式

单元二：系统型培训体系的构成概述

单元三：培训需求分析

单元四：培训计划的制定

单元五:　 培训课程的设置

单元六：培训实施与后勤

单元七：培训评估与反馈

单元八：培训管理与案例

培训与教育、发展的关系

培训部门在企业中的地位

培训与企业战略

培训与企业文化

培训部门的任务

培训模式

培训不能产生利润

培训效果不能立竿见影

培训是“为人作嫁衣”

培训耗时、费钱、费力，不如让人力资源部把精力多放在招聘和“挖人”上

培训是培训部门的事，效果不佳，唯你是问

把培训等同于讲课，重讲不重练，缺乏绩效管理

培训部　　 Training Department

培训发展部 Training&Development Dept

教育中心　Education Center

学习发展部 Learning&Development Dept

企业大学,如海尔大学、Motorola University

知识管理部门 Knowledge Management