企业培训体系建立及实施ppt

企业培训体系建立的目的和作用

企业培训体系内容

建立有效企业培训体系的流程

制定年度培训计划过程与技巧

案例分析

问题解答

谁是培训的利益关系人？

哪些利益关系人是最重要的？

我们平时的工作忽视哪些利益关系人？

培训的决策者：达到公司、组织的业务目标。用外力（外脑）推动组织的变革。管理和提高组织的整体能力

培训的组织者：帮助公司领导提高整体能力、有效地、承上启下地推动公司的发展。帮助员工制定个人发展计划

培训的参与者：自身的发展和竞争能力。“磨刀不误砍柴工”。