您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 下载中心 > 生产管理 > 文档内容

中国项目管理师PMP国家职业标准培训

文件大小:462.21 KB
下载方式:免费
上传者:lcyken
文档下载点赞
文档下载评价
下载文件
PPT文档简介

项目范围(Project scope),包括项目的最终产品或服务以及实现该产品或服务所需要做的各项具体工作。所以从这种意义上讲,项目范围的确定就是为成功地实现项目的目标,规定或控制哪些方面是项目应该做的,哪些是不该做的,也就是定义项目的范畴。

在项目管理领域里,有两个不同的范围概念:产品范围和项目范围。

(1)产品范围(Product Scope),即确定客户对项目最终产品或服务所期望包含的功能和特征的总和;

(2)项目范围,也就是为了交付满足产品范围要求的产品或服务所应做和必须做的工作。

项目范围的界定,就是将主要的项目可交付成果分解为较小的且更易于管理的单元,即形成工作分解结构(Work Breakdown Structure),简称(WBS) 。

项目范围的界定目的:

(1)便于项目的具体分工,明确各成员的权、责、利;

(2)提高对成本、时间以及资源估算的准确性;

(3)为绩效测量与控制定义一个基准计划;

(4)便于进行明确的职责分配。

免责声明

本网下载频道的资料是由会员发布分享,仅为提供给感兴趣读者学习研究使用,不代表本站同意该文档资料的立场观点。任何人不得把本网频道的资料作商业用途,如涉及版权等问题请与本网站联系,核实后会给予处理。了解更多>>