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中国职业店长培训讲义

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PPT文档简介

组织面的能力

目标设定的能力

计画能力

组织化的能力

执行面的能力

动机赋予的能力

沟通能力

部属培育能力

自己革新的能力

对外强势的经营战略

对内的因应对策

制作经营方针的基本原则

掌握营运利益五大重点

商店经营应做哪些计画

商店经营的整体做法

让成员了解并遵循营业方针:

制造说明的场合和机会

定期且不断说明

藉早会让门市人员发表感想

借促销来推介重点商品:

促销可开发与稳住新、老客户

用促销区来激发购买欲望

促销 V.S 清库存

提高服务质量:

名符其实还是天差地远的骗局

文明与文化的落差

别被眼前利益蒙蔽双眼

达成销售预算与业绩管理

达成毛利率目标与业绩管理

节省经费预算与有效果的开销

达成营业利益目标

达成店别贡献利益目标

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