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人力资源管理培训与员工职业生涯

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  • 薪酬体系筹划
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    PPT文档简介

    人力资源开发是投资效益最高的领域

    “一年之计,莫如树黍;十年之计,莫如树木;百年之计,莫如树人。”

    人力资源开发是一项长期事业,不要抱有短期经营的思想

    人力资源开发是企业竞争力的重要支点

    没有不可用的蠢人,所谓“蠢人”是未培训好的有潜力的人才

    培训是发展雇员知识、技巧、行为和态度,以有助于达到组织目标的系统化过程。

    培训又被叫作人力资源开发。

    二者有一定的差别

    改进在现有职位的工作业绩

    为今后可能的提升做准备

    调动员工的积极性

    响应环境的变化

    建立优秀企业文化

    方案设计目的

    向新的基层主管提供人员有效管理所需的能力和知识。

    第一阶段:课前活动

    识别有成效与无成效的活动;

    与老板一起讨论其工作的基本要素;

    选择一个参加者和老板都要面对的重要机会和问题;

    将一个员工评价样本送给培训项目协调人。

    个人职业计划:个人为在自己的职业生涯中得到顺利的成长和发展,而制定的自己成长、发展和不断追求满意的计划。

    (企业)职业计划:也叫职业管理,即企业为了不断地增强员工的满意感并使其能与企业组织的发展和需要统一起来而制定和协调有关员工个人成长、发展与组织需求和发展相结合的计划的过程。

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