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人力资源管理之员工招聘

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上传时间:2010-11-02
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PPT文档简介

员工招聘与录用工作是一个复杂、完整而又连续的程序化操作过程,完善的招聘与录用工作程序是企业人力资源管理的经验总结,也是企业做好招聘与录用工作的保证。

1、职场角色

  公司人力资源部招聘专员

2、工作任务

   公司为实现企业的未来发展目标需要增加新鲜血液,要求人力资源部门制定新员工招聘方案,从而为公司持续发展提供有力的人员保障。

3、接受任务后,你们的团队将如何开展工作? 分析简历的结构

重点看客观内容

判断是否符合职位技术和经验要求

审查简历中的逻辑性

对简历的整体印象

行为描述面试:通过了解应聘者过去工作经历中的一些关键细节,来判断应聘者的能力,而不要轻信应聘者自己的评价。

行为描述面试的假设前提:

一个人过去的行为最能预示其未来的行为。

  如一个经常迟到而名声不佳的人,下次开会又迟到,没人会感到惊讶一样,即一个人的行为具有连贯性的。

说和做是截然不同的两码事。

  如:“我总是领导预算庞大的项目”,并不能说明其本人做了什么,只有在他具体举例,说明所担负的责任,以及效果,你才明白他的回答是什么意思。

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