人力资源管理之员工培训

1、职场角色

　　公司人力资源部培训专员

2、工作任务

　　 公司经理意识到公司的培训工作远远不能满足发展的需要，经常是流行什么培训什么，所以往往培训了没有收到预期效果。因此要求人力资源部门制定适合公司员工实际情况的培训方案，为公司持续发展提供有力的人员保障。

3、接受任务后，你们的团队将如何开展工作？

搞明白企业员工培训的系统过程，进行开展工作必要的知识准备

确定企业培训方案的基本内容和结构框架

按照科学的方法对具体内容进行设计

（一）培训的概念

　　　 以企业为主体，有计划的组织员工从事学习和训练，提高知识和技能，改善员工的态度和行为，增进员工绩效，使企业发展目标和员工个人发展目标能够共同实现的活动。

　　　　 “培训是一种企业行为，培训也是一种投资，并且它比一般投资利润更高。”