人力资源制度建设ppt

一、 HRM与打造企业的DNA

二、人力资源管理的制度化

三、人力资源管理体系的内容

四、人力资源管理制度的实施

五、人力资源管理的未来展望]

3、栽下梧桐树，引来金凤凰

◆ 构建适合各类人才发展的平台

——马斯洛的需求层次理论

　　　A、生活物质保证

　　　B、安全保障需求

　　　C、社会交往情感交流

　　　D、被尊重信任、归属感

　　　E、实现自我价值、成就感的体现

1、从普通管理到优秀管理

◆普通经验型管理的特征

——人治、集权

——市场导向

——灵活有余，规范不足

——领导者主观色彩较重

——管理的随意性

——结论：规范管理是企业发展的必然