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人力资源培训

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上传者:林子88
上传时间:2009-11-17
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PPT文档简介

一流的人力资源案例,最新的企业文化,助你管理企业的重要资源!一、人的价值

       天津的一位下岗职工,下岗前在国有企业的流水线上干了20年,上班时不准说话。后来下岗想说话都不会了。朋友见她生活没了着落,介绍她找福建恒安集团总裁许连捷。见面时,总裁问一句,她就答一句,不问就垂头不语。总裁心中不悦:这么不爱说话的人怎么当业务员?但碍于面子,只好说:150元,干一个月看看吧。当时,天津平均每人每月最低生活保障线为190元。干一个月给150元,这老板怎么想?这雇员又怎么想啊?可是不说话的她二话不说就干起来了——推销卫生巾。一个月后,总裁见到她的销售业绩后大吃一惊,连着给她加了三次工资。后来,她成了恒安天津公司的总经理。

二、索尼人力资源开发的“黄金法则”

       索尼公司成立于1946年,20世纪90年代,日本泡沫经济崩溃后,很多企业都举步维艰,只有索尼在短短的时间内调整好经营状况,成为日本最有活力的公司,创造这样奇迹的原动力来源于他们人力资源开发的“黄金法则”。1、选人:千甄万选,维才是举。2、用人:爱你就给你自由发展的空间。3、留人:极力创造家庭般的温馨。4、育人:以人为本,不遗余力。

问题:企业如何更好的选人、用人、留人、育人?索尼的做法对你有何启示?在企业人力资源管理中,怎样给员工创造自由发展的空间

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