您好,欢迎访问广东培训网!

服务热线hotline

400-622-8122
您的位置:首页 > 薪酬结构及其设计

薪酬结构及其设计专题

专题信息汇聚与薪酬结构及其设计的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及薪酬结构及其设计的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 1)运用所学“价值树”法进行分析并绘制所在企业的战略地图(BSC) 2)围绕战略地图寻找企业层面的关键业绩指标(KPI) 3)围绕企业层面的关键业绩指标(KPI),运用因果分析图法进行分析并形成部
    开课信息:2021年12月10-11日 | 北京市
  • 无不与结构设计部门有非常直接的关联。所以有必要对结构设计知识有一些基本的了解。为此,我们研发该课程去满足各个部门或职位,对结构设计知识的了解与应用。
    开课信息:2021年12月17-18日 | 深圳市
  • 本次课程,主讲嘉宾将结合自身主持或参与的大湾区范围内120余个各类型城市更新项目的交易案例,详细介绍城市更新项目交易的一般流程及各阶段的注意要点与法律风险,并从基本原则。
    开课信息:2021年12月04-04日 | 深圳市
  • 在培训方面,有丰富的授课经验:多家培训公司定期公开课的指定讲师,获得学员和机构的一致好评;多家大型企业内训指定讲师,定期到企业内部开展培训和辅导,好评96%以上。
    开课信息:2021年12月10-11日 | 广州市
  • 本课程采用开放式的模块架构,内容并不限于大纲中的线索,还有分支技术模块,在合适相应的时间组合进来,这些模块都是可以针对公司实际产品的设计方法或工具,需要学员现场演练。
    开课信息:2021年12月17-18日 | 深圳市
  • 掌握现代企业绩效管理原则、方法、操作技巧,并让您能与专家一起分析绩效管理中常见的误区与克服办法、帮助学员提升企业绩效管理的实战能力
    开课信息:2021年12月24-25日 | 广州市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 企业如何制定自己的薪酬策略?薪酬策略如何落地?薪酬体系设计的原理与薪酬策略之间的关系的科学性如何挖掘?薪酬政策表内的数据如何从数字的堆砌向科学数值转化?
  • 同时还要理解公司过往的历史以及公司所处的机制和发展阶段,更要结合公司的流程优化,只有这样才有可能设计并分析出合理的职位,也才好进一步开展后继的人员配置与其它的人力资源管理活动
  • 第一单元、薪酬的本质及薪酬管理 1、薪酬的本质及解析2、薪酬的本质如何指导薪酬管理 第二单元、薪酬设计原则、模式与步骤
  • 薪酬决定性地影响了公司战略执行愿力,是企业人力资源管理必须认真思考、设计的管理模块。薪酬战略如何选择多元控股集团与单一产业集团薪酬模式的差异岗
  • 个人所得税是企业发放员工薪酬必须代扣代缴的重要税种,由于对个人税收政策理解的偏差,经常出现公司加工资发福利,但员工反而多交税款
  • 工作分析是人力资源管理工作的基础,同时也是人力资源管理工作者的基本功,因此如何针对不同的岗位进行有效的工作分析,是每个人力资源工作者面临的挑战
  • 薪酬理念和薪酬结构 1、薪资结构的定义; 2、薪酬包括的内容; 3、薪资报酬与福利的定义、概念、种类和作用; 4、财务性报酬体系和非财务性报酬体系; 5、福利体系的构成
  • 课程内容: 一、现代企业薪酬概述 1、薪酬的定义 2、薪酬设计的基本原则 3、薪酬政策的选择 4、影响薪酬决策的因素 5、薪酬设计的基本程序 二、工作分析 1、工作分析在薪酬设计中的作用 2、工作分析
  • 一、产品结构设计概念1.1什么是产品结构设计1.2分类 二、产品结构设计基本要求2.1 3D软件——结构设计就是画图吗 2.2模具基础 2.3零件生产及装配工艺 2.4品质安规 三、产品
  • 课程目标:明确做好绩效管理成功的质量标准领悟绩效管理给企业带来的好处做好花钱薪酬的措施做好不花钱薪酬的措施 课程大纲: 目标管理 目标管理的定义、层次、程度及分类

相关培训资料

  • 上传者:dengjiaoxiang 文档大小:313.41 KB
    1、背景简介 2、项目概况 3、岗位评估 4、岗位基本工资架构 5、年度奖金分配方案 大庆试油试采分公司隶属于大庆油田有限公司,由于受到试油试
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:657.94 KB
    一、薪酬项目背景介绍 二、薪酬设计的基础:职位评估三、万通薪酬现状与两个市场样本的比较四、万通的薪酬市场定位五、薪酬体系的实施政策进行岗位评估的目的是帮助万通评定各岗位在公司里的相对价值,同时为公司建
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:47.00 KB
    市场所需的快速技术变革的需要使员工掌握更多技能,能够担任多种角色,不但能够更多地了解工作流程,而且能理解对组织贡献的重要性工作分享和自我管理的团队减少甚至消除员工对变革的自然抵制 有效促进组织目标的
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:64.46 KB
    高弹性的薪酬模型 这是一种激励性很强的薪酬模型,绩效薪酬是薪酬结构的主要组成部分,基本薪酬等处于非常次要的地位,所占的比例非常低(甚至为零)。这种薪酬模型,员工能获得多少薪酬完全依赖于工作绩效的
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:485.74 KB
    公司薪酬管理委员会是公司薪酬管理的最高决策层,负责研究、制定重大薪酬政策,并领导公司的薪酬考核委员会、技术/管理专家评审委员会、薪酬仲裁委员会和公司二级单位薪酬管理委员会的工作。 公司设立的薪酬管理
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:16.34 KB
    薪酬体系如何提高企业的竞争力 (1)通过有效的改进和提高成本效率和竞争力 (2)通过增强招聘能力和留住高绩效员工增强竞争力 (3)通过影响员工的态度和行为增强企业的凝聚力 (4)通过多
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:1.03 M
    1、公平理论与薪酬基础 ● 公平理论的含义 ● 公平理论的应用 ● 工资结构的基本概念及其后果 2 、双因素论与薪酬管理 ● 双因素论的含义 ● 双因素论的应用 3、期望理论与
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:25.80 KB
    为什么要进行薪酬设计 如何进行简单的薪酬设计 怎样设计完整的薪酬体系 (薪酬调查、岗位评估、奖金设计、津贴设计、长期激励设计) 及格薪酬管理中的常见问题要点 薪酬设计的目标:
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:157.21 KB
    为什么要进行薪酬制度设计 怎样设计完整的薪酬体系 长期激励制度设计 薪酬管理中的常见问题讨论 薪酬制度设计的目标: --劳有所获,多劳多得; --保证企业
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:371.92 KB
    工资概念 工资管理的目的 工资管理的六大原则 影响工资的因素 工资管理的基本流程 不论名称或计算方式如何,由一位雇主对一位受雇者,为其已完成和将要完成的工作或已提供或将要提供的服务,以货币结

相关培训师

  • 史为建
    史为建 擅长领域:人力资源

    1、国内知名股权设计专家 2、深圳市创

  • 陈勇
    陈勇 擅长领域:人力资源

    陈勇老师,实战派企业成长管理专家。曾在全

  • 高圣皓
    高圣皓 擅长领域:财税管理

    高圣皓老师 上海财经大学MBA

  • 赵磊
    赵磊 擅长领域:人力资源

    赵磊先生历任某外资企业人事经理,某大型中

  • 曹凌
    曹凌 擅长领域:质量管理

    香港亚洲商学院高级工商管理硕士EMBA

  • 谢文斌
    谢文斌 擅长领域:企业战略

    .九鑫集团副总经理2003年领导药品团队

  • 那琳琳
    那琳琳 擅长领域:团队管理

    国家注册高级培训师 高级古典礼仪培训师

  • 陈玺竹
    陈玺竹 擅长领域:人力资源

    玺竹老师拥有专业的心理学背景,兼具管理学