欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

力提升与团队管理培训

突破个人能力边界,激活团队潜能。我们的培训将领导力提升与团队管理深度融合,通过实战工具与情境模拟,帮助管理者掌握激发个体动能、构建高效协作系统的核心方法。不仅提升决策、沟通与影响力,更打造能自驱进化、持续创造价值的卓越团队。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    模拟未来复杂项目场景,融合敏捷、数字化与风险管理等前沿方法论。通过沙盘推演与工具实践,系统提升跨领域协同、资源整合与创新能力,赋能管理者驾驭不确定环境,交付具备战略价值的变革性项目成果!
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程将针对中层管理人员在实际工作中遇到的各类管理问题进行深入探讨与解决,通过本课程的学习,您将掌握解决这些问题的实战技巧与策略,为职业发展和管理实践提供有力支持。
    开课信息:2026年06月27-28日 | 成都市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    企业中层管理者面临战略执行与团队效能提升的双重挑战,需实现从业务骨干到领导者的角色转变。本课程系统构建目标拆解、授权激励及梯队建设九大模块,通过情景演练、工具应用等方式,帮助学员掌握团队赋能与绩效提升
    开课信息:2026年06月12-13日 | 杭州市 2026年07月10-11日 | 杭州市 2026年08月14-15日 | 杭州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    提供专业的企业绩效管理与薪酬设计培训课程,内容涵盖战略分解、KPI设计、岗位评估及薪酬体系搭建等模块。由具备华为背景的实战专家授课,帮助企业管理者系统掌握人力资源管理技能,有效提升组织绩效管理水平。
    开课信息:2026年07月24-25日 | 深圳市 2026年09月04-05日 | 深圳市 2026年11月20-21日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    制造业采购面临数据繁杂、价格波动等挑战,AI智能体技术正重塑供应链管理范式。本课程通过COZE等平台实战,系统解析智能体在需求预测、供应商协同及风险预警中的应用,实现采购流程自动化与决策智能化。
    开课信息:2027年01月15-16日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4600
    本课程深度解析华为采购与供应链管理体系,聚焦战略寻源、供应商协同、成本优化与风险管控四大模块。通过学习标杆实践与工具方法,帮助企业构建高效、韧性的供应链系统,实现采购价值最大化与整体竞争力提升。
    开课信息:2026年06月26-27日 | 深圳市 2026年08月28-29日 | 深圳市 2026年10月30-31日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4600
    深度解析华为采购策略、供应商协同与成本管控的实战体系。学习其流程架构、组织能力与数字化工具应用,掌握构建敏捷、可靠、总成本最优的供应链关键方法,推动企业采购从事务执行向战略价值创造转型。
    开课信息:2026年06月26-27日 | 深圳市 2026年08月28-29日 | 深圳市 2026年10月30-31日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    专业采购谈判与供应商管理实战培训,提供成本分析、供应商开发、绩效评估及高效谈判策略。通过案例复盘与工具演练,快速提升企业采购成本控制与供应链风险管理能力。
    开课信息:2026年06月26-27日 | 深圳市 2026年08月21-22日 | 深圳市 2026年10月23-24日 | 深圳市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:柳瑞军
    在快速变革的信息时代和知识经济时代,企业内外环境正发生深刻变化,面临外部社会、政治、经济等多重挑战,同时需应对内部管理机制调整、组织结构优化及新生代员工管理特点,传统管理方式亟待创新。
  • 培训天数:3天 主讲老师:刘成熙
    了解从战略规划到OKR的绩效管理逻辑,提升管理干部经营思维,掌握如何依据公司战略分解部门绩效目标,运用方法与工具推动目标执行,最终完成个人目标分解。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    制度是理性的,心态是抽象的,企业工作者需通过持续学习培养正向思考的工作态度,形成积极的团队意识,从而更好地应对竞争与挑战。这是提升团队效能的关键方向。
  • 培训天数:2天 主讲老师:汪韦伯
    课程教学大纲一、组织分工与协作:制定共同的组织目标与发展规划,明确成员职责与阶段性任务;通过模拟经营练习分工模式与方法,培养团队协作与资源调配能力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:邓超明
    第一讲:区域分支机构网点传统营销方式升级,重建营销竞争力;第二讲:网点新营销实战,基于数据的本地化精准营销策略;第三讲:线上线下融合的客户体验优化与场景化营销创新。
  • 培训天数:2天 主讲老师:熊辉
    本课程专为希望提升团队生命力、执行力、凝聚力和战斗力的企业及管理者设计。通过丰富案例、实用工具和互动方式,帮助学员快速掌握团队管理核心要领,全面提升团队效能。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    解读高绩效团队与执行力问题:1.为什么人多力量却不一定大;2.如何正确理解团队精神;3.怎样才是一支真正的团队;4.在团队问题上有哪些误区。团队协作需要明确目标、合理分工和有效沟通,避免各自为战才能发挥最大效能。
  • 培训天数:5天 主讲老师:刘成熙
    本建议书旨在帮助贵司4S店总经理等管理干部提升团队建设与领导力,强化自我激励及压力管理能力,打造一支高效、坚韧的管理团队,助力企业持续发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    组织分工与协作需制定共同目标与发展规划,设计高效任务分解与执行流程。通过模拟执行提升效率,培养核心执行力,优化资源配置与团队协作,确保组织高效运转。
  • 培训天数:2天 主讲老师:程浩然
    电力企业员工团队建设与通用能力提升训练涵盖团队特征与角色构成、卓越团队塑造方法、常用管理技能、沟通艺术与技巧、人际交往商务礼仪及危机应对策略,全面提升员工综合素质与团队协作能力。

相关培训师

  • 柳瑞军
    柳瑞军 擅长领域:团队管理

    思维训练和管理创新讲师,清华、北大等多所大学总裁班...

  • 刘成熙
    刘成熙 擅长领域:企业战略

    高端著名实战管理培训专家-刘成熙 学历经历: ...

  • 汪韦伯
    汪韦伯 擅长领域:企业战略

    工信部人才交流中心高级顾问汪韦伯先生的专业研究领域...

  • 邓超明
    邓超明 擅长领域:市场营销

    邓超明老师,12年消费者研究、品牌打造、全网整合精...

  • 熊辉
    熊辉 擅长领域:市场营销

    银行营销体系导师金融培训界黑马三载于上海师从余世维...

  • 蒋小华
    蒋小华 擅长领域:团队管理

    新工匠精神的提出者与倡导者,拥有10年工匠文化研究...

  • 程浩然
    程浩然 擅长领域:企业战略

    经济学硕士实战派销售管理培训师;国内优秀企业管理培...

  • 郑雅允
    郑雅允 擅长领域:客户管理

    郑雅允老师是一名来自航空公司的高端服务培训师,她将...