上传者：iqcqwww
文档大小：382.96 KB
（一）何谓问题要求(需要)与现状的偏差,就是问题。进一步探讨，我们可将问题分成两个层次：1、异常问题应该做到（得到、达到）而尚未（得到、达到）或不应该发生而发生者，表示现状比基准不好，而实力没有发挥出
上传者：iqcqwww
文档大小：53.35 KB
本章内容 品牌组合策略 战略性品牌策略 促销传播策略 战略性传播策略 品牌是指用来识别企业及产品和服务，并使之与竞争对手区别开来的商业名称及其标志，通常由文字、标记、符号、图案和颜色等要素或
上传者：iqcqwww
文档大小：21.64 KB
绩效管理中的十大核心问题 问题一：绩效管理与战略实施相脱节，战略目标没有被层层分解到所有员工，员工出现与企业战略目标相悖离的行为； 问题二：绩效管理仅仅被视为一种专业的人力资源技术，没有
上传者：iqcqwww
文档大小：19.94 KB
一、战略、企业战略与战略管理战略一词，在我国自古就有，先是“战”与“略”分别使用，“战”指战斗、交通和战争，“略”指筹略、策略、计划，后来才合二
上传者：iqcqwww
文档大小：798.35 KB
零售企业为满足不同的消费需求而形成的 不同经营形式。其分类的主要依据是零售企业的选 址、规模、目标顾客、商品结构、店堂设施、经营 方式、服务功能等。 正规连锁是指连锁企业的总部通过独资、 控
上传者：iqcqwww
文档大小：89.11 KB
懒散疲惫 团队结构:没有核心人员 培训不够系统 销售方法没有很好应用 激励,沟通,交流的工作做得比较少 市场,客户源的问题 销售流程混乱 好人招不来，能人留不住 整体目标：超额完成销售
上传者：leimingleiming
文档大小：491.38 KB
业务流程重组就是对企业的业务流程（Process)进行根本性（Fundamental)再思考和彻底性（Radical）再设计，从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的戏剧性（Dramatic）改善
上传者：nutri_one
文档大小：29.49 KB
所謂領導就是對團體內的成員發揮影響力,使成員能接 受其引導,以達成團體的目標. 依此定義可知: 1. 領導者的形成主要在面員是否接受他、是否相信他具有 領導的能力. 2. 單位主管不一定能獲得領導地位
上传者：iqcqwww
文档大小：36.31 KB
2.1 如果没有软件配置管理，将有什么坏处？最大的麻烦是工作成果被覆盖。如果不采用配置管理软件来保存工作成果的历史版本的话，人们在同一个文件上修改内容，保存之后，那么新的内容覆盖了老的内容。多数情况下
上传者：nutri_one
文档大小：471.39 KB
国际管理有四种国际竞争的途径,即国际模式、多国模式、全球模式和跨国模式。采用不同模式的组织的战略途径及其结构与体制都不尽相国际组织模式是一种组织模式,由设在海外的子公司组成,其特点是母公司比多国模式对
