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精益生产与成本管理培训

本培训深度解析精益生产与成本管理的融合之道,通过价值流分析、浪费消除等实战工具,帮助企业构建持续改善体系。掌握精准降本增效方法,优化资源配置,提升运营效率与盈利能力。适合制造企业管理者学习,用精益思维驱动财务业务一体化变革。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    制造企业面临效率低下、库存高企等系统性痛点,精益生产成为破解微利困局的关键路径,基于价值流分析、Cell单元设计等核心工具,帮助企业构建从流程优化到防反弹机制的全链条改善体系,实现QCD指标全面提升。
    开课信息:2026年07月24-24日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统导入精益思想与工具,聚焦价值流图、七大浪费消除、快速换模与拉动生产。通过现场改善实战,培养学员发现并消除浪费的能力,构建持续改进文化,实现生产效率、质量与交付能力的全面提升。
    开课信息:2026年07月17-18日 | 深圳市 2026年09月23-24日 | 深圳市 2026年11月20-21日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    系统拆解生产企业的料、工、费及隐性成本构成。通过价值流分析与改善工具应用,精准定位浪费源,掌握从设计、采购、制造到库存的全链路降本实战方法,构建数据驱动的成本管控体系,实现盈利能力实质性提升。
    开课信息:2026年07月24-25日 | 深圳市 2026年11月13-14日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    系统提升管理者改善技能,从TWI四项核心能力到七大浪费消除,结合5S、TPM、IE手法等工具,通过华为、丰田等企业案例,帮助企业实现生产均衡高效、设备稳定运行与质量总成本最优,打造精益生产管理体系。
    开课信息:2026年09月18-19日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统构建从风险识别、评估到管控的安全生产实战体系。聚焦法规合规、隐患排查、应急响应及安全文化塑造,通过案例推演与工具应用,将安全管理融入日常运营,实现风险可控、事故预防,保障企业人员与资产安全。
    开课信息:2026年08月14-15日 | 深圳市 2026年10月30-31日 | 深圳市 2026年12月11-12日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5280
    针对制造企业在数字化转型中如何融合精益思想,课程从工业革命发展史切入,结合灯塔工厂案例,系统讲解智能工厂构建路径。帮助学员掌握从精益化到数字化运营的升级方法,提升生产效率与供应链协同能力。
    开课信息:2026年07月02-03日 | 深圳市 2026年09月04-05日 | 上海市 2026年11月06-07日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    制造企业面临严峻成本压力,本课程系统构建全流程成本管控体系。通过八大浪费消除、采购价格分析及生产现场优化等模块,帮助企业建立"铁算盘"管理模式,实现系统性降本增效。
    开课信息:2026年11月28-29日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥8800
    系统讲解价值采购理念与成本控制方法,涵盖成本驱动分析、供应商策略管理及需求预测技术。通过华为等企业实战案例,帮助学员掌握从目标价格设定、招标谈判到供应平台优化的全流程,实现降本增效与供应链韧性提升。
    开课信息:2026年08月21-22日 | 深圳市 2026年10月30-31日 | 苏州市 2026年12月25-26日 | 深圳市

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  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    对制造业而言,五花八门的制造成本让老板深感头痛。成本控制的重要性从未如此凸显,利润往往从细节中挤压而出。失去成本优势意味着被市场淘汰,尤其在当前激烈竞争中,它直接关乎企业生存发展的命脉。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    现场管理与成本控制是企业管理的核心难题,直接影响生存与发展。完善现场管理、有效降低成本是大势所趋,能为企业奠定坚实基础。企业需聚焦这两点,才能实现稳健发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:吴诚
    了解精益生产与供应链管理模式及特点,掌握其建立与管理方法;学习实施策略与技巧,理解精益生产、物料供应、库存控制与快速响应的关系及管理要点,提升企业运营效率。
  • 培训天数:1天 主讲老师:赵智平
    丰田精益生产历经几十年发展已成为制造业典范。要追赶并跨越其门槛,关键在于系统学习核心思想,结合本土实践持续改进,逐步实现高效低耗的生产模式。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈晓亮
    通过本课程学习掌握精益成本管理思想精髓,系统运用精益工具方法,实现采购、研发、生产、质量、物流和服务成本最小化,全面提升企业成本管控水平。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李见明
    精益生产随着国内企业的发展和外企的引入逐渐为国人所知,是目前公认的生产组织管理体系,能有效消除浪费、提升效率、降低成本,是企业实现利润最大化的重要生产管理模式。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    从企业生存发展角度理解精益生产的本质及历史,掌握有价值工作的识别方法,区分无价值过程和业务。学习制造业八大浪费的识别、分析与改善技巧,掌握程序、动作和时间分析及优化方法。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    通过对精益理论及其因果关系的论述,帮助学员理解企业精益变革的目的、过程与方法,同时说明实施过程中可能遇到的困难与障碍,并引导出各部门/各岗位需要提供的必要支持。
  • 培训天数:2天 主讲老师:余伟辉
    本课程专为企业高层管理者及新管理技术倡导者设计,特别适合主导精益管理导入与实施的中高层管理人员,基层实践者不适用本课程。
  • 培训天数:3天 主讲老师:余伟辉
    精益的本质在于行而非仅知,学习的本质在于知悟行而非仅听。本课程将精益理念、工具与案例、沙盘演练结合,让学员在知行合一中深化理解,在实战中掌握精髓。

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