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集成供应链管理培训

专业集成供应链管理培训课程,帮助企业优化供应链流程,提升效率与协同能力。涵盖供应链规划、执行与优化,助力企业实现降本增效。立即报名,提升竞争力!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥5880
    本课程作为衔接企业“产、供、销”,协调企业内部资源、统筹安排生产各项活动的管理行为,正备受关注。为促进企业高绩效的生产计划与物料管制,加强企业内部管理,提升企业竞争力。
    开课信息:2025年08月29-30日 | 深圳市 2025年12月26-27日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5690
    根据自身的行业及产品特征设计与自身商业模式匹配的供应链战略,供应链策略就是企业商业模式的落地方案,完成产品或者服务的设计实现与交付,同时包含信息价值流的传递与资金流的管理。
    开课信息:2025年08月21-22日 | 成都市 2025年12月25-26日 | 深圳市
  • 培训时长:3天 培训费用:¥12800
    涵盖需求分析、跨部门协同、生命周期管理等核心模块。通过沙盘演练和案例拆解,帮助企业掌握结构化产品开发流程,缩短产品上市周期30%以上,显著提升产品成功率。适合研发管理者及产品经理。
    开课信息:2025年08月22-24日 | 深圳市 2025年10月24-26日 | 深圳市 2025年12月12-14日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5200
    本课程对采购与供应链管理中的各个环节按照“分析何种数据,如何获取数据,怎样分析数据”的思路,配合贴近实际的18个实操案例与案例分享,使学员切实掌握“从历史数据出发,以模型经验判断”的数据思维。
    开课信息:2025年09月17-18日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5680
    本课程将对集成供应链(ISC)、集成供应链的变革及数字化转型的认知,在以此为基础上,设计集成供应链变革及数字化转型框架结构,最后通过变革项目的管理,助力ISC变革及数字化转型的成功。
    开课信息:2025年03月27-28日 | 武汉市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5180
    原华为集成供应链(ISC)变革组成员周老师,结合华为供应链的成功实践、运用20多年的实战经验、并通过大量成功企业的实际案例,深入浅出、化繁为简地解读世界级供应链管理体系建设及实操经验。
    开课信息:2024年03月29-30日 | 深圳市 2024年06月28-29日 | 深圳市 2024年09月27-28日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    预测是不准的。关键是:如何制定制定在客户订单周期内,对需求进行快速反应的策略与方法。 2、如何优化整条供应链(供应商、原材料、半成品、成品、经销商或客户)的库存结构,实现在大幅降低整条链的库存与呆滞的
    开课信息:2024年06月21-22日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
    尽管供应链及其所使用的技术正在快速演变,但作为供应链管理的基本要素,这些概念和方法并不会随着时间的推移而被淘汰,它们仍然散发着光芒与活力,持续为行业发展提供坚实基础与核心价值。
    开课信息:2025年03月28-29日 | 广州市 2025年04月25-26日 | 广州市 2025年06月27-28日 | 广州市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:陈新春
    本课程融合项目管理与产品研发过程,重点培养学员的实战能力。围绕团队管理、研发流程、计划控制、质量成本风险及人力资源等核心环节,深入讲解操作要点与常见误区,助力学员全面提升项目管理水平。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘老师
    在训练目标上,本课程不仅注重解决现实问题,更强调培养学员主动获取知识和转化信息的能力。为此,课程提供定期跟踪辅导、资源持续更新及个性化学习支持等后续保障措施,确保目标达成。
  • 培训天数:1天 主讲老师:李见明
    本课程旨在为学员提供全面的供应链管理知识体系,涵盖供应链设计、需求预测、库存控制、采购策略、运输配送管理、信息技术应用及供应链协调合作等理论与实践技能。
  • 培训天数:3天 主讲老师:李文发
    课程特点及受益:了解传统企业采购供应链管理运作模式的问题,掌握当代供应链系统的新突破及发展趋势,提升应对供应链运营管理新挑战的能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:宋传承
    供应链的基本概念与管理范围;企业外购/外包的重要性与面临挑战;供应商管理的目标、要素与过程;欧美日韩企业供应商管理的特点。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李文发
    新时代需要优化仓储、物流、供应链和库存管理,实现全链条资源共享与部门协同,通过高效响应客户需求提升企业价值。同时应注重技术创新与数据驱动,强化风险管控,构建灵活可持续的供应链体系。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李文发
    课程受益包括:了解企业物流及供应链管理系统的新突破及趋势;掌握供应链管理面临的新挑战;理解传统模式向供应链集成服务的转变;提升供应链优化与协同能力;学习先进案例与实践经验。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘小明
    采购与供应战略属于职能战略,其作用是支撑企业整体战略实施,确保资源高效配置与供应链协同发展。它体现供应方面的机会和挑战,同时助力企业战略目标实现,是企业战略的重要组成部分。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘小明
    采购质量管理是企业对采购过程的质量控制,旨在降低成本、提升效率。内容包括供应商评估、质量检验等,基本原则为预防为主、持续改进。企业需建立完善的质量管理体系,确保采购品质量稳定可靠。
  • 培训天数:1天 主讲老师:刘小明
    物料低周转和呆滞的原因包括需求预测不准、计划变更频繁等。监控呆滞物料需定期盘点,及时处理可降价销售或报废。管理计划变更需评估风险与成本,库存控制系统需考虑需求和供应特性,优化库存水平。

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  • 陈新春
    陈新春 擅长领域:项目管理

    二十年世界500强中外合资跨国汽车及零部件企业研发

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    李见明 擅长领域:生产管理

    资深咨询培训专家 国际认证注册管理咨询师(CMC

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    著名采购/物流/供应链管理品牌专家 一、专家背景

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    刘小明 擅长领域:生产管理

    国际注册高级经理 国家高级企业培训师 中国企业

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    刘智 擅长领域:生产管理

    刘智老师是精益咨询师,HLEAN高竞争力精益体系(

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    戴春华,师名“一哲”,内蒙古满族,中山大学硕士。原

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    梁官龙 擅长领域:人力资源

    梁官龙老师现是国内不多、同时精通财务管理与人力资源

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    彭越,南昌大学MBA硕士,2017年12月获得高校