认识到自己在企业中重要的作用和地位，清楚自己的角色，承上启下、并清楚知悉工作职责，学会运用时间管理方法，列清单、排优先、抓重点，学会一日管理方法，班前准备、班中控制。
开课信息：2025年06月02-03日 | 苏州市
工作改善(JM)--这是一种对工作的细节内容加以研究,分析、简化、决定其有利顺序并给予重新组合的技能。这种技能可以使一线主管更有效地利用材料、机械及人力,指导部属建立更好的工作方法。
开课信息：2025年05月12-13日 | 苏州市
由于现场管理具有基础性、群众性、动态性、琐碎性和多样性，还包括班组高产质量管理;班组现场标准化;班组现场作业方法管理。通过对以上方面的高效管理，成为真正的现场之王。
开课信息：2025年05月16-17日 | 广州市
构建“学习型组织”是企业可持续发展的关键途径，而“学习型组织”的落地在于一套“每个人都在教，每个人都在学，人人皆需为师，人人皆能为师”的实施机制，通过内训师培训与课程开发能有效助推学习型组织建设!
开课信息：2025年05月16-17日 | 广州市
掌握现代管理方法及实战技巧，掌握生产主管应具备的管理能力与技巧，有效的提高生产效率，降低生产成本，杜绝安全事故，掌握必备的管理技能，帮助生产主管提升领导能力。
开课信息：2025年05月19-20日 | 苏州市
在一个企业里面，每一个人的分工是不同的，每一个人的职责也是有所差异的。一个优秀的管理者需要清楚自己的职责与他人职责的差异性，对自己的角色要有一个清醒的认识，不能使自己的角色发生错位的现象。
开课信息：2025年05月22-23日 | 东莞市
