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TPM维修管理培训

掌握TPM全员生产维护核心体系,本培训聚焦设备综合效率提升,通过系统化方法传授预防性维护、自主保养与专业维修技能。帮助企业构建零故障生产体系,降低停机损失,培育现场改善文化,实现从被动维修到主动管理的战略转型,为制造型企业打造可持续的竞争优势。

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    开课信息:2026年08月28-29日 | 深圳市 2026年12月18-19日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    让学员熟悉检修通用类危险源和事故的分类 让学员了解设备电气检修失效分析和安全抵御失效系数 让学员了解大、小修及缺陷处理作业危险源和风险的识别、分析、评价、处理及控制实施。
    开课信息:2026年09月21-22日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    本课程系统讲解工厂设备预防性维修管理方法,涵盖设备点检标准制定、故障预警机制、润滑保养策略及维修计划优化等内容,帮助企业降低设备故障率,延长使用寿命,实现降本增效的生产目标。
    开课信息:2026年08月24-25日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
    采购的专业化水平也在逐渐提升,采购管理的战略与战术层面分离成为未来凸显的趋势,世界分合的不断演进,要求战略采购在组织内部承担更重要的角色。同时,数字化技术的应用将进一步推动采购流程的优化与创新,使采购职能从传统执行向价值创造转型。
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    制造企业面临效率低下、库存高企等系统性痛点,精益生产成为破解微利困局的关键路径,基于价值流分析、Cell单元设计等核心工具,帮助企业构建从流程优化到防反弹机制的全链条改善体系,实现QCD指标全面提升。
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    对企业危险作业的风险点分类分级管理,把事故预防的“关口前移”向“纵深防御”推进,提升企业全员风险管理认知,形成制度化、信息化的安全生产风险管控与实际生产过程中的落实。
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
    聚焦化学品安全实操管理,课程深入剖析危险特性、高危作业规范及事故应急预案。结合PPE配备、泄漏处理等实战案例,强化学员在采购、储存、废弃等环节的风险防控技能,构建企业化学品安全管理体系。
    开课信息:2026年08月05-06日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
    尽管供应链及其所使用的技术正在快速演变,但作为供应链管理的基本要素,这些概念和方法并不会随着时间的推移而被淘汰,它们仍然散发着光芒与活力,持续为行业发展提供坚实基础与核心价值。
    开课信息:2026年08月07-08日 | 广州市

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  • 培训天数:2天 主讲老师:陈晓亮
    本课程融合日韩企业先进的设备管理理念,结合中国制造业的管理特点和文化背景,针对企业实际需求进行优化设计,旨在帮助中国企业系统提升设备管理水平,实现降本增效和可持续发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈晓亮
    TPM是全员参与的生产保全活动,旨在实现生产系统综合效率最大化。它以生产系统全生命周期为对象,通过现场现物管理,预防灾害、不良和故障,消除浪费,最终达成高效稳定的生产运营。
  • 培训天数:3天 主讲老师:柳草
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  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    设备投资导致企业偿债压力增大,同时设备故障率上升推高运行成本。双重压力下,管理层需采取措施降低设备闲置率,并优化维护流程以缓解负担。
  • 培训天数:2天 主讲老师:罗振海
    第一讲TPM活动的发展和TPM管理体系,涵盖实施TPM的必要性、全面生产管理TPM的认知、TPM的起源与演进发展、TPM精髓及活动内容,系统介绍TPM核心概念与实施要点。
  • 培训天数:3天 主讲老师:张进忠
    国际市场疲软叠加国内经济放缓,企业步入微利时代且竞争加剧。降本增效、优化产业结构与加速转型升级成为关键。粗放管理难以为继,需依托精细化管理与创新变革构建核心竞争力。
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    课程大纲:第一讲:4s店售后服务管理篇一、4s店售后服务1、售后服务概述和内容2、售后服务的订立原则3、渠道协议与售后服务4、售后服务的签订内容5、售后服务的执行流程6、客户满意度与反馈机制7、售后服务人员培训与管理

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