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TPM维修管理培训

掌握TPM全员生产维护核心体系,本培训聚焦设备综合效率提升,通过系统化方法传授预防性维护、自主保养与专业维修技能。帮助企业构建零故障生产体系,降低停机损失,培育现场改善文化,实现从被动维修到主动管理的战略转型,为制造型企业打造可持续的竞争优势。

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  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    让学员熟悉检修通用类危险源和事故的分类 让学员了解设备电气检修失效分析和安全抵御失效系数 让学员了解大、小修及缺陷处理作业危险源和风险的识别、分析、评价、处理及控制实施。
    开课信息:2026年06月29-30日 | 南京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    本课程系统讲解工厂设备预防性维修管理方法,涵盖设备点检标准制定、故障预警机制、润滑保养策略及维修计划优化等内容,帮助企业降低设备故障率,延长使用寿命,实现降本增效的生产目标。
    开课信息:2026年07月13-14日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    引入科学项目管理模式,提升项目成功率势在必行。通过强化项目经理及核心团队的专业能力与执行力,优化流程管控和风险应对,确保项目高效推进与可持续成功。聚焦目标管理、团队协作与资源整合,为企业创造更大价值
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  • 培训时长:3天 培训费用:¥5200
    制造企业转型升级需系统化推进精益生产,本课程深度解析丰田TPS精髓及工业4.0下精益体系构建。通过沙盘演练、现场诊断等实战方式,帮助企业掌握价值流分析、一个流布局等工具,实现降本增效与柔性生产。
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    系统掌握新生代激励、沟通与成长管理方法。通过代际理解、个性化激励与教练式辅导工具,提升管理者对新生代员工的吸引、保留与赋能能力,打造高绩效、高认同的年轻化团队,实现组织活力与创新力的持续提升!
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  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    员工管理需从管控思维转向赋能模式,本课程系统解析Z世代特质画像、边界管理及自驱力激活方法。通过萨提亚沟通、福格行为等模型应用,帮助管理者掌握个性化辅导技巧,构建信任型团队关系,实现代际融合与效能提升。
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统掌握电气安全规范与风险防控技能!从电气设备操作、维护到隐患排查,学习如何预防触电、短路等事故。强化安全标准执行能力,提升应急处理水平,确保企业用电安全零事故,打造安全高效的工作环境!
    开课信息:2026年06月15-16日 | 上海市

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  • 培训天数:2天 主讲老师:陈晓亮
    本课程融合日韩企业先进的设备管理理念,结合中国制造业的管理特点和文化背景,针对企业实际需求进行优化设计,旨在帮助中国企业系统提升设备管理水平,实现降本增效和可持续发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈晓亮
    TPM是全员参与的生产保全活动,旨在实现生产系统综合效率最大化。它以生产系统全生命周期为对象,通过现场现物管理,预防灾害、不良和故障,消除浪费,最终达成高效稳定的生产运营。
  • 培训天数:3天 主讲老师:柳草
    工业4.0正引领制造业变革,从机械化到数字化推动生产效率与柔性化生产。德国与美国主导的四次工业革命基于内在需求驱动,智能化工厂与机器人技术成为核心。这场变革重塑全球制造业格局,展现智慧工厂的未来图景。
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    设备投资导致企业偿债压力增大,同时设备故障率上升推高运行成本。双重压力下,管理层需采取措施降低设备闲置率,并优化维护流程以缓解负担。
  • 培训天数:2天 主讲老师:罗振海
    第一讲TPM活动的发展和TPM管理体系,涵盖实施TPM的必要性、全面生产管理TPM的认知、TPM的起源与演进发展、TPM精髓及活动内容,系统介绍TPM核心概念与实施要点。
  • 培训天数:3天 主讲老师:张进忠
    国际市场疲软叠加国内经济放缓,企业步入微利时代且竞争加剧。降本增效、优化产业结构与加速转型升级成为关键。粗放管理难以为继,需依托精细化管理与创新变革构建核心竞争力。
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    伴随着企业生产的机械化、自动化发展,设备数量增加导致管理运营费用持续上升,企业亟需提高设备使用效率并降低运营成本。如何有效管理设备并激发管理维护人员的积极性,成为当前亟待解决的关键问题。
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    课程大纲:第一讲:4s店售后服务管理篇一、4s店售后服务1、售后服务概述和内容2、售后服务的订立原则3、渠道协议与售后服务4、售后服务的签订内容5、售后服务的执行流程6、客户满意度与反馈机制7、售后服务人员培训与管理

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