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从设备管理到TPM培训

从设备全生命周期管理到TPM全员生产维护,我们提供体系化培训解决方案。通过定制化课程与实战演练,帮助企业建立预防性维护体系,提升设备综合效率OEE,减少非计划停机,实现降本增效。赋能团队掌握核心管理工具,构建持续改善文化,为智能制造奠定坚实基础。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    本课程旨在帮助管理者实现从指令管控到启发赋能的心智转型。通过教练技术、深度倾听与有力提问等工具,系统训练激发团队潜能、促进自主担责的实践方法,从而打造高参与、高创造力的自驱型组织。
    开课信息:2026年08月07-08日 | 上海市 2026年12月24-25日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3600
    本课程致力于推动行政管理者突破传统职能定位,系统培养成本管控、流程优化与价值创造的经营思维。通过工具应用与案例推演,帮助学员实现从被动支持到主动赋能的角色转型,驱动组织降本增效与战略目标落地。
    开课信息:2026年09月18-19日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥2980
    聚焦Z世代特质,系统讲授柔性领导、共情沟通、游戏化激励与自主权赋能等创新管理方法。帮助管理者转变传统管控思维,建立信任、包容的团队氛围,有效激发新生代员工的创造力、归属感与高绩效。
    开课信息:2026年05月21-22日 | 上海市 2026年09月18-19日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    本课程系统构建中高层管理者领导力体系,涵盖目标解码、团队赋能、绩效反馈等八大核心模块。通过德鲁克管理思想与MTP实战工具结合,帮助学员完成从业务能手到团队领袖的转型,提升战略执行与人才梯队建设能力。
    开课信息:2026年06月05-06日 | 广州市 2026年08月28-29日 | 广州市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥4800
    数字化转型背景下,TPM管理面临从纸质记录到智能运维的系统升级。本课程通过任务结构化、数据可视化及预测性维护等模块,帮助企业构建"点检-维修-分析"闭环体系,实现设备管理从经验驱动向数据驱动的转变。
    开课信息:2026年08月28-29日 | 深圳市 2026年12月18-19日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    提升企业员工环保制度建立与管理、企业三废等污染治理标准与要求的能力 了解危险废物的认识、危险废物的鉴别、危险废物储存场所的建设标准和管理要求 了解其他企业危险废物环境污染处罚案例、危险废物的相关法律。
    开课信息:2026年08月17-18日 | 青岛市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    本课程系统讲解工厂设备预防性维修管理方法,涵盖设备点检标准制定、故障预警机制、润滑保养策略及维修计划优化等内容,帮助企业降低设备故障率,延长使用寿命,实现降本增效的生产目标。
    开课信息:2026年07月13-14日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    围绕本质安全设计与防护性能提升,课程整合机械、电气双重防护策略。通过风险迭代技术、安全距离计算及LOTO等工具应用,赋能企业从源头控制危险源,降低设备改造成本,构建符合ISO的全流程安全管理体系。
    开课信息:2026年05月11-12日 | 上海市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    领导在新的管理理论中占据着非常重要的地位,管理所关注的不再是如何控制员工,而是如何激发员工的创造力和工作热情,使员工具有相同的价值观,并与管理者共同分享信息和决策的权力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:鄢雷
    通过多种案例说明策略方法,管理业务部分涵盖组织绩效策略、目标达成要点、OKR工具应用、工作步骤安排、控制监督及问题解决,为管理工作提供全面指导。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    本课程由讲师刘成熙主讲,结合其多年企业管理经验,从战略到OKR的实战心得,针对中国企业实际问题展开讲解,帮助学员全面掌握OKR的核心思想、方法、流程及工具应用。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    掌握市场营销组织、流程与人才的匹配技巧,规划核心任务并建立营销梯队。学习市场销售管理,包括客户管理、需求洞察、商谈能力及成交管理。提升团队管理技巧,优化整体营销效能。
  • 培训天数:2天 主讲老师:吴沐荣
    通过本课程学习,您将了解标杆企业LTC流程的发展历程与价值,掌握如何通过LTC实现团队协作与资源共享,学习关键节点和实施方法以提升企业运营效率。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周先生
    如果能提前对公司需要培养的优秀骨干进行管理技能培训,让他们参与管理工作,将减少未来从事管理时产生的角色认知困惑及由此导致的工作效率下降。
  • 培训天数:5天 主讲老师:刘佳明
    课程收获:帮助中高层管理者准确定位角色,到位不越位;培养优秀管理者的思维与习惯,奠定综合能力提升基础;掌握团队协作与高效沟通技巧,提升领导力与决策水平。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蔡林
    系统地传授管理人员基本管理技能,帮助他们快速适应新职位,掌握时间管理与心态调整方法,提升团队协作与决策能力,从而高效达成工作目标。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    课程收益:掌握目标设定、分解及计划执行方法,提升组织绩效;增强团队责任心和行动力,提高整体执行力;运用高效沟通技巧优化协作,确保目标落地并持续改进工作成果。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    掌握从优秀到卓越的框架,成为卓越的第五级高级经理人。第一项修炼是战略执行与落实绩效,第二项是目标管理与运营监控。持续精进管理能力,推动团队高效达成目标。

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